Κυκλοφόρησε το βιβλίο «Πόσες ήττες για μία νίκη! – Τριάντα χρόνια χρηματιστηριακής εμπειρίας, λαθών και αυτοβελτίωσης» των Θ. Κρίντα και Στ. Κοτζαμάνη
Κυκλοφόρησε το βιβλίο «Πόσες ήττες για μία νίκη! – Τριάντα χρόνια χρηματιστηριακής εμπειρίας και αυτοβελτίωσης» (εκδόσεις Θερμαϊκός) των Θεόδωρου Κρίντα και Στέφανου Κοτζαμάνη.
Πρόκειται για μια κριτική ματιά στο παρελθόν, με το βλέμμα στο μέλλον. Καταγραφή λαθών, αδυναμιών και δυσλειτουργιών όλου του «συστήματος», των ίδιων των επενδυτών και των επαγγελματιών της αγοράς μη εξαιρουμένων. Ιστορίες του παρελθόντος, αναλύσεις και γεγονότα που σημάδεψαν τη χρηματιστηριακή μας αγορά και την ελληνική οικονομία κατά τις τελευταίες δεκαετίες.
Και όμως, ίσως να πρόκειται για το πλέον αισιόδοξο βιβλίο, γιατί μετά από τόσες ήττες, καταφέραμε να σημειώσουμε τη σπουδαιότερη νίκη: Να γνωρίσουμε τους εαυτούς μας. Και γνωρίζοντας κάποιος τον εαυτό του, μπορεί να αντιμετωπίσει με επιτυχία το μέλλον. Το κάθε μέλλον…
Ο Θεόδωρος Κρίντας είναι οικονομολόγος με περισσότερα από 30 χρόνια επαγγελματικής πορείας. Έχει υποστηρίξει δεκάδες διαδοχές, ηγηθεί ή βοηθήσει 35 εξαγορές και συγχωνεύσεις και έχει διαχειριστεί περισσότερα από 1,7 δισ. ευρώ σε μετοχές και ομόλογα διεθνώς. Από το 2018 είναι ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Koubaras Ltd, μιας ισχυρά αναπτυσσόμενης εταιρείας συμβούλων. Είναι, επίσης, εξωτερικός καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών στην Ελλάδα και επισκέπτης του Excelia Business School στη Γαλλία.
Ο Στέφανος Κοτζαμάνης ξεκίνησε να εργάζεται στον τραπεζικό τομέα (Citibank) και στη συνέχεια δραστηριοποιήθηκε στον χώρο της οικονομικής δημοσιογραφίας σε Ελλάδα και Κύπρο. Παράλληλα, έχει διδάξει χρηματοοικονομικά επί μακρά σειρά ετών στον Όμιλο του New York College. Έχει συγγράψει κατά το παρελθόν δύο ακόμα βιβλία με τίτλο «Ο κόσμος των επενδύσεων» (Τόμος Αʹ και Βʹ), καθώς και «Διαχείριση χαρτοφυλακίου – στη θεωρία και στην πράξη».
Από την πλευρά του e-asfalistiki.gr και της «Οικονομικής Ασφαλιστικής» ευχόμαστε καλοτάξιδο το βιβλίο των δύο αξιόλογων συγγραφέων και ιδιαιτέρως στον συνεργάτη της Εφημερίδας μας, Στέφανο Κοτζαμάνη.
Robert Gauci: Ποια στρατηγική θα ακολουθήσει η Εθνική Ασφαλιστική – Οι βασικοί άξονες
Τη νέα στρατηγική που προτίθεται να ακολουθήσει η Εθνική Ασφαλιστική τα επόμενα χρόνια μετά την αλλαγή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος και το πέρασμα της πλειοψηφίας των μετοχών στο αμερικανικό fund CVC ανέλυσε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Robert Gauci.
*του Στέφανου Κοτζαμάνη
«Το σπουδαιότερο στοιχείο είναι ότι μεταξύ κερδοφορίας και βιωσιμότητας θα επιλέξουμε την βιωσιμότητα, καθώς δεν είναι προτεραιότητά μας κάποια πρόσκαιρα οφέλη. Στόχος μας είναι να προχωρήσουμε στη ριζική αναδιοργάνωση της εταιρείας και θα δουλέψουμε πάνω σ’ αυτόν τον τομέα όσο χρονικό διάστημα (όσα χρόνια) και αν χρειαστεί προκειμένου να πετύχουμε» δήλωσε ο CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής, συμπληρώνοντας πως «οι αλλαγές θα γίνονται σταδιακά η μία μετά την άλλη».
Πέρα από τη βασική προτεραιότητα «πρώτα η βιωσιμότητα μετά η κερδοφορία», άλλη σημαντική παράμετρος της νέας στρατηγικής είναι η αλλαγή κουλτούρας στην εταιρεία. Για παράδειγμα, όπως εξηγήθηκε, η Εθνική δεν αποβλέπει σε ένα απλό ασφαλιστή που απλά πουλάει ένα προϊόν, αλλά σε ένα «διευθυντή ορχήστρας» ο οποίος θα προσφέρει πλήρη κάλυψη και εξυπηρέτηση στον πελάτη, από την αρχή που θα υπάρξει ανάγκη έως την πλήρη αντιμετώπιση του προβλήματος. Αυτό μπορεί να γίνει τόσο στην υγεία και τις καλύψεις οχημάτων, όσο και σε άλλες προϊοντικές κατηγορίες.
Όλα αυτά θα συμπληρωθούν από ένα πολυκαναλικό (omni channel) μοντέλο, το οποίο θα υποστηρίζεται από την τεχνολογία και την επεξεργασία δεδομένων.
Ρωτήσαμε τον Robert Gauci αν όλος αυτός ο μετασχηματισμός θα απαιτήσει πρόσθετους πόρους και αν ο νέος βασικός μέτοχος είναι διατεθειμένος να καλύψει μια ενδεχόμενη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που θα απαιτηθεί, για να λάβουμε την απάντηση: «Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας της εταιρείας είναι πολύ υψηλοί και αυτή την περίοδο δεν τίθεται τέτοιο ζήτημα. Αν τώρα απαιτηθεί σε κάποια μελλοντική φάση, τότε ο μέτοχος θα συνδράμει υπό την προϋπόθεση ότι αυτό θα συνοδεύεται από ένα business plan που να αποδεικνύει τη χρησιμότητα μιας τέτοιας κίνησης».
Η χρονιά φέτος δεν ξεκίνησε τόσο καλά για τα αποτελέσματα της εταιρείας, κυρίως λόγω των εξελίξεων στον κλάδο της υγείας: Αφ’ ενός ήρθαν στο προσκήνιο οι νοσηλείες πολλών ασθενών που ανέβαλαν την αντιμετώπιση των ζητημάτων τους λόγω της πανδημίας και αφ’ ετέρου έχει επιδράσει και ο υπάρχων πληθωρισμός που ανεβάζει αποζημιώσεις και δαπάνες. Πάντως, η κατάσταση έχει αρχίσει να βελτιώνεται.
Αποχωρήσεις-προσλήψεις προσωπικού
Σύμφωνα με τον Robert Gauci, στα τέλη Αυγούστου θα έχει λυθεί το ζήτημα των «ενοικιαζόμενων εργαζομένων» της εταιρείας, καθώς η πλειονότητα αυτών θα ενταχθεί στο προσωπικό της Εθνικής Ασφαλιστικής (ως «σύμβουλοι διοίκησης», σύμφωνα με πληροφορίες), ενώ αντίθετα οι υπόλοιποι θα σταματήσουν να εργάζονται για λογαριασμό της εταιρείας. Ωστόσο, ο CEO δεν επιβεβαίωσε το ποσοστό διατήρησης του 65%, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο ενός μεγαλύτερου αριθμού.
Από την Εθνική Ασφαλιστική αποχώρησαν κατά την τελευταία διετία πάνω από 150 άτομα μέσω των προγραμμάτων εθελουσίας εξόδου, (117 πέρυσι και 37 φέτος) ενώ θα σταματήσει να εργάζεται και ένα σημαντικό ποσοστό από τους περίπου 215 «ενοικιαζόμενους» εργαζόμενους.
Στην ερώτηση σχετικά με το πώς θα μπορεί να λειτουργεί η εταιρεία μετά από αυτό, ο Robert Gauci απάντησε ότι ήδη έχουν αρχίσει να γίνονται προσλήψεις και προγραμματίζεται να υπάρξουν πολλές άλλες, σε τομείς που υπάρχει ανάγκη όπως στα μέτωπα των data και του digital. «Οι νέοι εργαζόμενοι ίσως και να είναι περισσότεροι από τους αποχωρήσαντες» αναφέρθηκε. Σημειώθηκε επίσης, πως συχνά επιλέγονται άτομα που μέχρι τώρα έχουν δραστηριοποιηθεί σε άλλους χώρους πέραν του ασφαλιστικού κλάδου, προκειμένου να φέρουν στην Εθνική μια νέα οπτική στα πράγματα με τις ικανότητές τους και την εμπειρία τους.
Οι σχέσεις Πολιτείας – ασφαλιστικής αγοράς μετά τις εκλογές
Λίγο πριν τη διεξαγωγή των εκλογών της 21ης Μαΐου η κυβέρνηση προχώρησε σε δύο υποσχέσεις φορολογικών κινήτρων προς την ασφαλιστική αγορά, διαψεύδοντας όλους εκείνους που περίμεναν ότι θα χρειαζόταν να φτάσει τουλάχιστον το φθινόπωρο, μέχρις ότου δούμε κάποιες ενδεχόμενες εξελίξεις στις σχέσεις μεταξύ του κλάδου και της Πολιτείας.
Του Στέφανου Κοτζαμάνη
Η πρώτη εξαγγελία έγινε από τον κυβερνητικό εκπρόσωπο, Άκη Σκέρτσο, και αφορούσε τη μείωση του φόρου στα συμβόλαια αυτοκινήτου σε όσους δεχτούν να χρησιμοποιήσουν τις εφαρμογές τηλεματικής. Η δεύτερη εξαγγελία έγινε από τον ίδιο τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, και αναφερόταν σε ψαλίδισμα κατά 10% του ΕΝΦΙΑ στα ακίνητα που θα είναι ασφαλισμένα έναντι φυσικών καταστροφών.Η ασφαλιστική αγορά, αν και θα προτιμούσε αυτά τα μέτρα να είχαν ήδη ψηφιστεί και όχι να αποτελούν προεκλογικές εξαγγελίες και παρά το ότι είχε ζητήσει τη μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 30%, αντιμετώπισε με ικανοποίηση τις σχετικές δηλώσεις, χωρίς όμως να τις θεωρεί αρκετές.
Το μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης είναι ότι μέχρι σήμερα η Πολιτεία τον θεωρεί απλά «δευτερεύον συμπλήρωμα» και όχι «εταίρο».
Ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, μίλησε για ένα μίγμα μεταξύ κράτους και ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας που γέρνει προς τη μεριά του κράτους όσο σε καμιά άλλη χώρα της Ευρώπης. Κανένα φορολογικό κίνητρο δεν υπάρχει στα συμβόλαια της ιδιωτικής ασφάλισης και φυσικά καμιά σύμπραξη μεταξύ Πολιτείας και κλάδου σε κομβικά ζητήματα, όπως η σύνταξη, η υγεία, η αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών, κ.λπ. Αντίθετα, σε αρκετές περιπτώσεις υπάρχουν σαφή αντικίνητρα. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση των πολιτών που επιλέγουν να θεραπευθούν σε ιδιωτικές κλινικές και όχι στα κρατικά νοσοκομεία πληρώνοντας από την τσέπη τους και αφήνοντας χώρο στο ελλιπές κρατικό σύστημα υγείας να περιορίσει τις «ουρές» του. Αυτοί λοιπόν οι πολίτες για την προαναφερόμενη συνεισφορά τους στο κράτος, επιβαρύνονται με ΦΠΑ 24%!
Σε πρόσφατη εκδήλωση που οργάνωσε το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, παράγοντες του ασφαλιστικού κλάδου δεν έκρυψαν τον σκεπτικισμό τους.
«Οι πολιτικοί δεν απάντησαν. Δεν τους έχουμε πείσει και αυτό θα πρέπει να μας προβληματίσει», ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο διευθύνων σύμβουλος της Generali, Πάνος Δημητρίου, συμπληρώνοντας, «αισθάνομαι ότι εμείς οι ασφαλιστές είμαστε παιδιά ενός κατώτερου Θεού».
Ο CEO της Interamerican, Γιάννης Καντώρος, σημείωσε, μεταξύ άλλων, ότι «το σύστημα υγείας στη χώρα μας είναι κακοσχεδιασμένο, γιατί από την αρχή το Εθνικό Σύστημα και ο ιδιωτικός τομέας δεν τέμνονται πουθενά, ζήτημα που κανένας πολιτικός δεν άνοιξε. Το ζήτημα, πάντως, θα ανοίξει κάποια στιγμή από μόνο του και όσο αργότερα γίνει αυτό τόσο το χειρότερο».
Ο διευθύνων σύμβουλος της Ευρωπαϊκής Πίστης και της Allianz, Χρήστος Γεωργακόπουλος, τόνισε ότι «εμείς οι ασφαλιστές δεν θα πρέπει να επικαλούμαστε συνεχώς εξωτερικά εμπόδια, γιατί έτσι προσπαθούμε να δικαιολογήσουμε τις αδυναμίες μας. Χρειάζεται πολύ περισσότερη δουλειά από την πλευρά μας», ενώ διαφώνησε με την άποψη ότι πρέπει να αυξηθεί το διαθέσιμο εισόδημα για να τονωθεί η ασφαλιστική παραγωγή, κάνοντας νύξη στην αναγκαιότητα της ασφάλισης (σπίτι, υγεία, οικογένεια), αλλά και στα… περίπου 25 δισ. ευρώ που ξοδεύονται κάθε χρόνο από τους Έλληνες στα τυχερά παιχνίδια.
Ο CEO της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, Δημήτρης Ζορμπάς, σχολιάζοντας τη στάση της Πολιτείας στο ζήτημα των φυσικών καταστροφών, σημείωσε πως «στους πολιτικούς αρέσει ο ρόλος να δίνουν σκηνές, χρήματα, κ.λπ. Ωστόσο, στην Κρήτη κάποιοι ακόμη ζούνε σε σκηνές».
Έκκληση για διάλογο, αλλά…
Από την πλευρά της η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος καλεί εδώ και πολλά χρόνια -χωρίς μέχρι σήμερα κάποιο απτό αποτέλεσμα- εκπροσώπους των μεγαλύτερων κομμάτων στις εκδηλώσεις της και τους τονίζει πως δεν χωρούν πολιτικές διαφωνίες στην ανάγκη προστασίας των αδύναμων νοικοκυριών από μια σειρά κινδύνων, καλώντας το πολιτικό σύστημα να συμφωνήσει σε μια -περιορισμένη έστω- σύμπραξη μεταξύ Πολιτείας και ιδιωτικής ασφάλισης. Πού έγκεινται στην πράξη οι δυσκολίες και τελικά τα πράγματα διατηρούνται στάσιμα;
Πρώτον, στο ότι ένα τμήμα του πολιτικού κόσμου βλέπει με «μισό μάτι» την ιδιωτική ασφάλιση, θεωρώντας πως αυτή απευθύνεται σε πλούσιους και ιδιότροπους, πως όλα θα πρέπει να γίνονται από το Κράτος και πως το Κράτος θα μπορεί εις το διηνεκές να σηκώνει αυτό το βάρος (παρά το ότι όλα τα στοιχεία οδηγούν προς το αντίθετο συμπέρασμα και κόντρα στα συστήματα που υιοθετούν τα άλλα ευρωπαϊκά κράτη).
Και, δεύτερον, ένα άλλο τμήμα του πολιτικού κόσμου διστάζει να συμπράξει με την ιδιωτική ασφάλιση, προκειμένου να αποφύγει την όποια κριτική και να μην αναλάβει το αποκαλούμενο «πολιτικό κόστος».
Αυτό που απομένει τώρα, είναι να δούμε τη σύνθεση του επόμενου κυβερνητικού σχήματος και τη στάση που θα τηρήσει απέναντι στα αιτήματα του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης την επόμενη τετραετία.
Παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς εκτιμούν ότι τα πράγματα είναι πολύ πιθανόν να κινηθούν μελλοντικά -έστω και δειλά- προς τη σωστή κατεύθυνση, ωστόσο -όπως σημειώνουν- όσο η κατάσταση καθυστερεί, τόσο μεγαλύτερο θα είναι και το κόστος που θα προκύψει για την ελληνική κοινωνία και οικονομία.
Από την έντυπη έκδοση της ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ
Οι ασφαλιστικές εταιρείες «ποντάρουν» στην επενδυτική βαθμίδα το 2023
Πολλά και σημαντικά οφέλη θα αποκομίσουν οι εγχώριες ασφαλιστικές εταιρείες σε περίπτωση που η Ελλάδα επιστρέψει σε καθεστώς επενδυτικής βαθμίδας από τους διεθνείς Οίκους αξιολόγησης και αυτό πιθανολογείται να γίνει ακόμη και μέσα στο πρώτο μισό του 2023.
—– του Στέφανου Κοτζαμάνη
Χαρακτηριστική είναι η πρόσφατη έκθεση της Goldman Sachs, η οποία -μεταξύ άλλων- αναφέρεται στο θετικό μακροοικονομικό πλαίσιο της Ελλάδας, στην ενίσχυση της οικονομίας της μέσω των Κοινοτικών κονδυλίων, στη φθίνουσα πορεία του δείκτη δημοσίου χρέους προς ΑΕΠ στο 150% έως το 2025, καθώς και ότι σ’ αυτό το πλαίσιο αυξάνεται η πιθανότητα να ανακτήσει η χώρα την επενδυτική βαθμίδα μέσα στο 2023.
Προς την ίδια κατεύθυνση κινείται και η δήλωση του υπουργού Οικονομικών, Χρήστου Σταϊκούρα, ότι «η Ελλάδα είναι κοντά στην επίτευξη του στόχου της εξασφάλισης της επενδυτικής βαθμίδας», με την κυβέρνηση να έχει κάθε λόγο κάτι τέτοιο να γίνει πριν τη διεξαγωγή των επικείμενων διπλών βουλευτικών εκλογικών αναμετρήσεων.
Πάντως, η λήψη της επενδυτικής βαθμίδας δεν αποτελεί απλή διαδικασία, καθώς αξιολογείται μια ευρύτατη σειρά στοιχείων όπως η πορεία του ΑΕΠ, οι προοπτικές του χρέους, η υγεία του τραπεζικού συστήματος, ο δείκτης αβεβαιότητας της χώρας, κ.λπ.
Οι αισιόδοξοι πιστεύουν ότι η Ελλάδα θα μπορούσε να πετύχει το συγκεκριμένο στόχο μέσα στο 2023, ωστόσο υπάρχουν και άλλοι που θεωρούν πως πολύ δύσκολα οι Οίκοι θα προχωρήσουν σε αναβαθμίσεις μέσα σε ένα κλίμα διεθνούς αβεβαιότητας και πως αν το πράξουν, μάλλον θα το κάνουν μετά τις επικείμενες εκλογές υπό την προϋπόθεση ότι θα προκύψει σταθερό και φιλοεπιχειρηματικό κυβερνητικό σχήμα. Από τους τρεις γνωστότερους Οίκους αξιολόγησης, η Standard&Poor’s έχει κατατάξει την Ελλάδα ένα σκαλοπάτι κάτω από την επενδυτική βαθμίδα, με τις αξιολογήσεις των Fitch και Moody’s να είναι δυσμενέστερες.
Άμεσα και έμμεσα οφέλη
Η ουσία είναι ότι τυχόν λήψη της επενδυτικής βαθμίδας θα βοηθήσει σημαντικά και τις εγχώριες ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες παρακολουθούν με ενδιαφέρον τις εξελίξεις.Πρώτα απ’ όλα, η λήψη επενδυτικής βαθμίδας από τους διεθνείς Οίκους αξιολόγησης σημαίνει ότι η Ελλάδα εντάσσεται στις χώρες χαμηλού ρίσκου και αυτό με τη σειρά του αποκλιμακώνει τα επιτόκια δανεισμού τόσο για το δημόσιο, όσο και για τις εγχώριες επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, η Ελλάδα δανείζεται σήμερα (9/12/22) για δέκα χρόνια με επιτόκιο 4%, ενώ η Ισπανία με 2,93% και η Γερμανία με 1,91%.
Αποκλιμάκωση όμως των επιτοκίων σημαίνει και άνοδο στις τιμές των ελληνικών ομολόγων (κρατικών και εταιρικών) με τις ασφαλιστικές εταιρείες να έχουν τοποθετημένο πολύ σημαντικό τμήμα του επενδυτικού τους χαρτοφυλακίου σε τίτλους αυτής της κατηγορίας. Είναι προφανές ότι θα προκύψει σημαντικό κεφαλαιακό όφελος για τον ασφαλιστικό κλάδο, το οποίο θα λειτουργήσει θετικά στο ύψος των ιδίων κεφαλαίων, αλλά και στους εποπτικούς δείκτες κατά Solvency II.
Πέρα όμως από τα άμεσα, υπάρχουν και τα έμμεσα οφέλη, που είναι η μεγαλύτερη δυνατότητα προσέλκυσης επενδύσεων στη χώρα, πράγμα που σημαίνει αύξηση του ΑΕΠ, με όποια θετική επίδραση έχει αυτό και στην πορεία της ασφαλιστικής παραγωγής.
Επιπλέον, τυχόν λήψη της επενδυτικής βαθμίδας θα επιδράσει θετικά και στις αποτιμήσεις των εγχώριων ασφαλιστικών εταιρειών, άρα και στα ποσά που θα κληθεί να καταβάλλει κάποιος επενδυτής στο πλαίσιο ενός ενδεχόμενου νέου γύρου εξαγορών και συγχωνεύσεων στην ασφαλιστική βιομηχανία.
Τέλος, η λήψη επενδυτικής βαθμίδας θα ενισχύσει και τις δυνατότητες συνεργασίας της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς με το εξωτερικό. Ήδη μέσα στο Δεκέμβριο ανώτατο κλιμάκιο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος προχώρησε σε μια στοχευμένη παρουσίαση της δικής μας αγοράς στο ασφαλιστικό και αντασφαλιστικό κοινό του Λονδίνου.
«Στόχος ήταν να παρουσιαστούν οι προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς στην κορυφαία εξειδικευμένη ασφαλιστική αγορά του Λονδίνου» αναφέρθηκε χαρακτηριστικά, με τον πρόεδρο της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, να προσθέτει ότι «η σημερινή παρουσίαση πιστεύουμε ότι θα αποτελέσει έναυσμα για τη σύσφιγξη των σχέσεων μεταξύ της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και της ασφαλιστικής αγοράς του Λονδίνου, ανοίγοντας νέες ευκαιρίες συνεργασίας και εμβάθυνσης των επιχειρηματικών σχέσεων μεταξύ των ασφαλιστικών αγορών των δύο χωρών. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά διαθέτει αξιοπιστία, φερεγγυότητα και μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης. Παράλληλα η οικονομία της χώρας αναπτύσσεται παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον. Ο συνδυασμός αυτός ενισχύει τις επιχειρηματικές και επενδυτικές ευκαιρίες που προσφέρει ο ασφαλιστικός κλάδος στην Ελλάδα».
Από την έντυπη έκδοση της ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ