Πρωτοβουλία για την ένταξη θεραπειών παχυσαρκίας στα ομαδικά ασφαλιστήρια από την ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ – Συνεργασία με ιδιωτικό ασφαλιστικό φορέα
Ο κ. Σπύρος Φιλιώτης, Αντιπρόεδρος και Γενικός Διευθυντής της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ, μιλώντας στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών για τη βιωσιμότητα των συστημάτων υγείας, ανέδειξε την παχυσαρκία ως μια σημαντική πρόκληση για την υγεία, με επιπτώσεις τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για την οικονομία. Τόνισε, παράλληλα, ότι η αντιμετώπισή της προϋποθέτει συγκεκριμένες πρωτοβουλίες που διευρύνουν την πρόσβαση σε θεραπείες και ενισχύουν τον ρόλο της πρόληψης στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον.
Σε αυτό το πλαίσιο, η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ, σε συνεργασία με ιδιωτικό ασφαλιστικό φορέα, ανακοινώνει μια πρωτοποριακή πρωτοβουλία για την ελληνική αγορά: την ένταξη των εγκεκριμένων φαρμακευτικών θεραπειών κατά της παχυσαρκίας σε ομαδικό ασφαλιστικό πρόγραμμα υγείας για το σύνολο των εργαζομένων της.
Πρόκειται για την πρώτη εταιρική πρωτοβουλία στην Ελλάδα που αναδεικνύει και αντιμετωπίζει την παχυσαρκία ως χρόνια νόσο, εντάσσοντάς την ισότιμα στο πλαίσιο των ασφαλιστικών παροχών υγείας.
Μια νέα προσέγγιση στην εταιρική υγεία και ευεξία
Το πρόγραμμα προβλέπει κάλυψη έως και 80% του κόστους των εγκεκριμένων φαρμακευτικών θεραπειών για την παχυσαρκία, κατόπιν συνταγογράφησης και με ιατρική παρακολούθηση. Με τον τρόπο αυτό, η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ διευκολύνει την πρόσβαση των εργαζομένων της σε σύγχρονες και αποτελεσματικές θεραπείες για την αντιμετώπιση της παχυσαρκίας .
Η πρωτοβουλία αυτή εντάσσεται στη συνολική στρατηγική της εταιρείας για την προαγωγή της υγείας, της ευεξίας και της ποιότητας ζωής των ανθρώπων της, αντιμετωπίζοντας την παχυσαρκία με τον ίδιο τρόπο που αντιμετωπίζονται και οι άλλες χρόνιες παθήσεις.
Ένα μοντέλο που δημιουργεί αξία για όλους
Η συγκεκριμένη συνεργασία μεταξύ εργοδότη και ιδιωτικού ασφαλιστικού φορέα αναδεικνύει ένα νέο, βιώσιμο μοντέλο παροχών υγείας:
Για τους εργαζόμενους: εξασφαλίζεται ουσιαστική πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες, βελτίωση της υγείας και της καθημερινότητας.
Για την επιχείρηση: ενισχύεται η παραγωγικότητα και ο βαθμός ικανοποίησης των εργαζομένων της, άρα της δέσμευσης & της διακράτησης.
Για την ασφαλιστική εταιρεία: δημιουργούνται προϋποθέσεις για μακροπρόθεσμη μείωση κόστους μέσω της πρόληψης επιπλοκών και διαφοροποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών με ουσιαστικό αντίκτυπο.
Η πρωτοβουλία της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ δεν αποτελεί απλώς μια εσωτερική εταιρική πολιτική, αλλά ένα παράδειγμα προς υιοθέτηση. Στόχος είναι να λειτουργήσει ως καταλύτης, ενθαρρύνοντας περισσότερες επιχειρήσεις να επενδύσουν ενεργά στην υγεία των εργαζομένων τους και να εντάξουν την πρόληψη και την θεραπεία της παχυσαρκίας στις παροχές τους.
Όπως επισημάνθηκε και στο Φόρουμ των Δελφών, η αντιμετώπιση της παχυσαρκίας δεν είναι μόνο ζήτημα ατομικής ευθύνης, αλλά συλλογική πρόκληση που απαιτεί συνεργασία μεταξύ Πολιτείας, επιχειρήσεων και ασφαλιστικών οργανισμών.
«Η υγεία των ανθρώπων μας δεν είναι παροχή, είναι προτεραιότητα. Με αυτή την πρωτοβουλία κάνουμε ένα ουσιαστικό βήμα, με την ελπίδα ότι θα αποτελέσει παράδειγμα και για άλλους εργοδότες. Η παχυσαρκία είναι νόσος και οι άνθρωποι που την βιώνουν αξίζουν πρόσβαση στην θεραπεία», δήλωσε ο κ. Σπύρος Φιλιώτης.
Η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ μέσα από την συνεργασία της με ιδιωτικό ασφαλιστικό φορέα, κάνει το πρώτο βήμα, με την φιλοδοξία να ανοίξει τον δρόμο για μια ευρύτερη αλλαγή στην αγορά εργασίας, όπου η ευεξία και η ισότιμη πρόσβαση στην θεραπεία θα αποτελούν αναπόσπαστο μέρος κάθε σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος.
O ΠτΔ Κωνσταντίνος Τασούλας κήρυξε την έναρξη του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών
Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κωνσταντίνος Αν. Τασούλας κήρυξε την έναρξη των εργασιών του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών και απηύθυνε την εναρκτήρια ομιλία με τίτλο «Η Ελλάδα απέναντι στις παγκόσμιες ανακατατάξεις – Άλλοτε και τώρα».
Ακολουθεί η ομιλία του κ. Τασούλα:
«Με ξεχωριστή χαρά καλωσορίζω εδώ στους Δελφούς, στο μεγαλύτερο θρησκευτικό κέντρο του αρχαίου ελληνικού κόσμου, δέκα αιώνες λειτουργίας δεν είναι και λίγο- τις εργασίες του 10ου κατά σειράν Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών ενός οργανισμού κύρους, που με διακεκριμένους πάντα ομιλητές, από την Ελλάδα και το εξωτερικό, διαφωτίζει τη κοινή γνώμη και όχι μόνο πάνω στα πιο καίρια και επίκαιρα, σήμερα δε ιδιαίτερα αγχώδη ζητήματα της εθνικής αλλά και διεθνούς ατζέντας.
Κατά κάποιο τρόπο οι εκδηλώσεις σε αυτό τον εμπνευσμένο χώρο διαψεύδουν γόνιμα τον τελευταίο σπαρακτικό χρησμό που έδωσε το Μαντείο στον Ιουλιανό τον Παραβάτη: «Είπατε τώ βασιλεί … ουκέτι Φοίβος έχει καλύβην … ουδέ παγάν λαλέουσαν». Δεν υπάρχει πηγή να μιλάει.
Αυτός ο τελευταίος χρησμός μετά 10 αιώνες λειτουργίας έχει χαρακτηριστεί ως το πένθιμο σήμαντρο, που σήμανε το τέλος ενός κόσμου. Από το 1977 σε άλλη φυσικά, πιο ορθολογική βάση, η παγά, η πηγή της ομιλίας, γίνεται πάλι εδώ λαλέουσα. Χάρη στη λειτουργία του Ευρωπαϊκού Πολιτιστικού Κέντρου Δελφών, ενός φάρου πολιτισμού, μιας γέφυρας μεταξύ του χθες και του σήμερα, της Ελλάδος και του κόσμου. Οι συναντήσεις εδώ με τη συμβολή και του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, δεν αγνοούν και τα περίφημα δελφικά παραγγέλματα: «όρα το μέλλον» και «ελπίδα αίνει», να παινεύεις, να υμνείς την ελπίδα. Είναι δύο από αυτά που υπηρετούνται κατ’ εξοχήν από το δημιουργικό διάλογο μέσα σε αυτό το μαγικό τοπίο.
Αλλά ας έλθουμε στο θέμα μας, στις ανακατατάξεις, στη μεγάλη παγκόσμια πρόκληση των καιρών. Θα την αντικρίσω μέσα από το ελληνικό πρίσμα για να δείξω πως δεν πρέπει να μας προκαλούν αμηχανία. Έχουμε ιστορικό καλής διαχείρισης ανακατατάξεων και στην Ελλάδα και παγκοσμίως. Γιατί όχι και τώρα; Ας δούμε λοιπόν το ελληνικό παράδειγμα μέσα στη διαχρονία του.
Ευρισκόμενη σε ένα από τα πιο κρίσιμα σταυροδρόμια της υφηλίου, η πατρίδα μας, κατά τη διάρκεια του μακρού βίου της εκλήθη επανειλημμένα να δώσει απαντήσεις –πολλές φορές, απαντήσεις δύσκολες– σε μια σειρά από διλήμματα, άμεσα συνυφασμένα με την προάσπιση ζωτικών εθνικών συμφερόντων, αλλά και μεγάλων, πανανθρώπινων αξιών. Χρειάστηκε, να επιλέξει μεταξύ κόσμων σε εποχές παγκόσμιων ανακατατάξεων. Πάλι ανακατατάξεις, εδώ. Εδώ και 200 χρόνια, η βασική και σταθερή της επιλογή ήταν η σύνταξη με την Ευρώπη και τη Δύση. Αυτή ήταν, από την εποχή της ναυμαχίας του Ναυαρίνου, η κύρια στρατηγική που επέτρεπε στο έθνος να αντισταθμίζει και να αντιμετωπίζει τους τεράστιους κινδύνους που δημιούργησε –και εξακολουθεί να δημιουργεί- η γεωγραφική μας μοίρα, η θέση αυτή που μας θέτει, εδώ στα Βαλκάνια σε μια τόσο δύσκολη και ταραγμένη περιοχή, όπως ήταν η πυριτιδαποθήκη του κόσμου παλιότερα ή η Ανατολική Μεσόγειος σήμερα.
Αυτή η θεμελιώδης στρατηγική κατέστη εμφανής ήδη από την Ελληνική Επανάσταση. Η ίδια η δημιουργία του ελληνικού κράτους εμπεριείχε αυτή τη βασική επιλογή κόσμων. Ήδη, στη διακήρυξη της ελληνικής ανεξαρτησίας από την Πρώτη Διακήρυξη της Επιδαύρου, ορίζεται ρητά ότι σκοπός των επαναστατημένων Ελλήνων ήταν «να εξομοιωθώμεν με τους λοιπούς συναδέλφους μας, Ευρωπαίους Χριστιανούς».
Κάνουμε την επανάσταση κατά της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας και διεκδικούμε την αυτεξουσιότητά μας, είπαν οι ηγέτες του αγώνα, για να γίνουμε Ευρώπη. Αυτό, στην ιδρυτική διακήρυξη, στη γενέθλια διακήρυξή μας.
Αλλά ο διαρκής αγώνας μας για ενίσχυση των δεσμών με την Ευρώπη και η συμπόρευση με τα προηγμένα κράτη δεν ήταν μια μονόπλευρη διεργασία ή επιδίωξη μόνον της Ελλάδας. Και η Ευρώπη με τη σειρά της θεωρούσε τη χώρα μας τμήμα του πολιτισμού της. Και γιατί όχι από τότε και της γεωπολιτικής της και της γεωστρατηγικής της; Όπως έθεσε το ζήτημα το 1825 ο Γάλλος συγγραφέας και φιλέλληνας Σατωβριάνδος στο περίφημο έργο του Υπόμνημα περί της Ελλάδος, «η Ελλάς ελευθερωμένη, ωπλισμένη καθώς τα λοιπά χριστιανά έθνη, […] διωρισμένη από την φύσιν να κατασταθή εντός ολίγου με την ευφυΐαν της δύναμις θαλασσοκρατική […], ήθελε φυλάξει τα ανατολικά της Ευρώπης καλλιώτερα παρά την ευρύχωρον Τουρκίαν, και ήθελε χρησιμεύσει περισσότερον εις την πολιτικήν ισορροπίαν». Η αντίληψη αυτή κατέστη σταδιακά κυρίαρχη μεταξύ των ευρωπαϊκών δυνάμεων, οι οποίες επεδίωξαν, κυρίως την τελευταία εκατονταετία, η Ελλάδα να αποτελεί αδιαχώριστο τμήμα της μεγάλης ευρωπαϊκής οικογένειας και ευρύτερα αυτού που από το 1945 ονομάστηκε «δυτικός κόσμος».
Μετά δε την αίσια έκβαση του αγώνα της ανεξαρτησίας, η επιλογή μετασχηματισμού της Ελλάδας σε σύγχρονο κράτος αναδείχτηκε αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα, ένθερμοι θιασώτες της οποίας υπήρξαν μεγάλες προσωπικότητες του 19ου αιώνα, με κυριότερο τον Χαρίλαο Τρικούπη.
Κατόπιν, στον 20ό αιώνα ήρθε μια μεγάλη σειρά αποφάσεων που έπρεπε να ληφθούν, σε εποχές κατά τις οποίες το περιφερειακό και το παγκόσμιο περιβάλλον άλλαζε δραματικά. Ανακατατάξεις και πάλι. Εκεί εισέφερε τη μεγάλη συμβολή του ο Ελευθέριος Βενιζέλος. Όταν, το 1912, η συμμαχία Βουλγαρίας-Σερβίας υπήρξε προπομπός μείζονων ανακατατάξεων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, η Αθήνα έπρεπε να διαλέξει: σύμπλευση με την Υψηλή Πύλη; ή μήπως εδραίωση συμμαχικών δεσμών με τα χριστιανικά κράτη της Χερσονήσου κατά της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας; Υπό την ασφυκτική πίεση του χρόνου και αντιμετωπίζοντας τον κίνδυνο να καταστεί απλός παρατηρητής των βαλκανικών εξελίξεων, ο Βενιζέλος τάχθηκε υπέρ της δεύτερης επιλογής, σε μία απόφαση που έμελλε να ανοίξει τον δρόμο για τον θρίαμβο των Βαλκανικών Πολέμων και τον διπλασιασμό της επικράτειας μας. Άλλη μία τοποθέτηση σε περίοδο ανακατατάξεων.
Λίγο αργότερα, η έναρξη του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, έφερε την Ελλάδα ενώπιον μιας νέας επιλογής ζωής ή θανάτου, ανάμεσα στην Εγκάρδια Συνεννόηση, της Βρετανίας, της Γαλλίας και της Ρωσίας και τις Κεντρικές Αυτοκρατορίες, Γερμανία και Αυστροουγγαρία. Άλλη δύσκολη επιλογή. Για μία ακόμα φορά, ο Βενιζέλος κλήθηκε να ζυγίσει τις επιλογές: τήρηση ουδετερότητας και «ίσων αποστάσεων» από τους εμπολέμους; ή συμμετοχή στο πλευρό της Βρετανίας και της Γαλλίας στην ένοπλη αναμέτρηση, που ήταν προορισμένη να μεταβάλει τον ευρωπαϊκό χάρτη και την ισορροπία δυνάμεων στη Γηραιά Ήπειρο; Ανακατατάξεις και πάλι.
Εξοπλισμένος με έκτακτες διπλωματικές ικανότητες, ο Κρης πολιτικός, από τις πρώτες ημέρες της παγκόσμιας αναμέτρησης, υποστήριξε ότι λόγοι στρατηγικοί, πολιτικοί και ιδεολογικοί επέβαλλαν τη σύμπλευση με τις δυνάμεις της Αντάντ. Η ιδεολογική σύγκλιση του Βενιζέλου με τη Βρετανία και τη Γαλλία και κυρίως η συνειδητοποίηση ότι η Ελλάδα δεν μπορούσε να ανήκει σε συνασπισμό αντίθετο από εκείνον στον οποίο μετείχαν οι θαλασσοκράτειρες δυνάμεις, προδίκασαν τη συμμετοχή της χώρας στην παγκόσμια αναμέτρηση – και μάλιστα παρά το γεγονός ότι αυτή επήλθε ύστερα από έναν Διχασμό που ξεκίνησε δραματικά το 1915 και τραυμάτισε βαθιά το έθνος για δεκαετίες. Ακόμα και έτσι, όμως, η Ελλάδα, παρά ταύτα μέσα σε αυτόν τον ορυμαγδό έκανε τη σωστή επιλογή, με το τέλος του πολέμου να τη βρίσκει στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων με τους νικητές.
Αλλά και αντίστροφα, η διπλωματική απομόνωση την οποία βίωσε η Ελλάδα μετά το 1920 υπήρξε βασική αιτία της Μικρασιατικής Καταστροφής, μία από τις αιτίες και αυτή. Έκτοτε, η αντίληψη ότι η Ελλάδα δεν θα έπρεπε, ποτέ ξανά, να βρεθεί διπλωματικά απομονωμένη σε αυτή τη δύσκολη γεωπολιτική γωνιά του πλανήτη, κατέστη δόγμα της ελληνικής αμυντικής και εξωτερικής πολιτικής, η παραβίαση του οποίου η απομόνωση δηλαδή μπορούσε να οδηγήσει –όπως δυστυχώς συνέβη το 1974 με την παράνομη τουρκική εισβολή στην Κύπρο– σε εθνική τραγωδία.
Προς την ίδια κατεύθυνση –της αναζήτησης διεθνών ερεισμάτων– προσπάθησε να κινηθεί η Ελλάδα και τη δεκαετία του 1930, άλλη εποχή ανακατατάξεων όταν η δραματική άνοδος του αναθεωρητισμού απειλούσε να ανατρέψει βίαια τον ευρωπαϊκό διακανονισμό που είχε προκύψει από τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο και να συμπαρασύρει την ανθρωπότητα στη δίνη μιας νέας πανανθρώπινης καταστροφής. Στη δύσκολη αυτή συγκυρία και καθώς τα σύννεφα του πολέμου ολοένα και πύκνωναν στον ουρανό της Ευρώπης, η Ελλάδα στράφηκε σχεδόν αντανακλαστικά προς τις δυτικές δυνάμεις και πρωτίστως τη Βρετανία. Σε μια επαπειλούμενη σύγκρουση κόσμων, για μια ακόμη φορά η Ελλάδα επέλεγε σύνταξη με τη Δύση. Και η πατρίδα μας το 1940-41 αντιτάχθηκε στις δυνάμεις του φασισμού, του ναζισμού και της μισαλλοδοξίας, έστω και αν έμελε, πρόσκαιρα, να εισέλθει στην πιο σκοτεινή περίοδο από συστάσεως του ελληνικού κράτους: περίοδο της Κατοχής.
Η απελευθέρωση της χώρας και το τέλος του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου βρήκαν την Ελλάδα κατεστραμμένη και βαθιά τραυματισμένη. Είχε όμως ήδη κάνει τη σωστή επιλογή και πάλι στρατοπέδου, με αποτέλεσμα να βρεθεί για τέταρτη φορά μέσα σε τρεις δεκαετίες, από το 1912 έως το 1945, με την πλευρά των νικητών σε μεγάλες διεθνείς συγκρούσεις. Εντούτοις, το περιφερειακό και το διεθνές περιβάλλον που άρχισε να διαμορφώνεται από τα μέσα ήδη της δεκαετίας του 1940 ήταν πολύ διαφορετικό από εκείνο το προπολεμικό. Ανακατατάξεις και πάλι. Ήταν μια ακόμη εποχή δομικών αλλαγών. Τα χρόνια αυτά συντελέστηκε η μετάβαση του διεθνούς συστήματος από το πολυκεντρικό σύστημα της ισορροπίας στο διπολικό σύστημα στο οποίο κυριαρχούσαν πλέον δύο υπερδυνάμεις: οι Ηνωμένες Πολιτείες και η Σοβιετική Ένωση. Αυτές αντιπροσώπευαν ταυτόχρονα και δύο διαφορετικά οικονομικά, κοινωνικά και πολιτικά συστήματα, προσδίδοντας έναν έντονα ιδεολογικό χαρακτήρα στον Ψυχρό Πόλεμο, οι απαρχές του οποίου εντοπίζονται στο δεύτερο μισό της δεκαετίας του 1940.
Σε αυτό το εξαιρετικά ρευστό παγκόσμιο περιβάλλον, με την Ευρώπη διαιρεμένη με το «σιδηρούν παραπέτασμα», τη Σοβιετική Ένωση να κυριαρχεί από τη Βαλτική έως την οροσειρά της Ροδόπης και τις Ηνωμένες Πολιτείες να ταλαντεύονται ανάμεσα στον απομονωτισμό και στην ανάληψη υποχρεώσεων, η Ελλάς, ακριβώς πάνω στη γραμμή αντιπαράθεσης των δύο κόσμων, επιχειρούσε εναγωνίως να διαγνώσει τα χαρακτηριστικά του μεταπολεμικού κόσμου και να προσαρμοσθεί στις τεκτονικές αναταράξεις που συντελούνταν τόσο σε διεθνές όσο και σε περιφερειακό επίπεδο. Δεν θα πρέπει να λησμονείται ότι την ίδια ακριβώς περίοδο η πατρίδα μας, ευρισκόμενη στη δίνη μιας αδελφοκτόνου σύγκρουσης, δεν είχε ακόμα υπερβεί τα τεράστια κοινωνικά και οικονομικά προβλήματα που της κληροδότησαν τα μαύρα χρόνια της Τριπλής Κατοχής.
Σε εκείνη λοιπόν τη δύσκολη συγκυρία, και πάλι η Ελλάδα έστρεψε για μια ακόμα φορά το βλέμμα της στη Δύση, στις αρχές και τις αξίες που αυτή εκπροσωπούσε, θέτοντας ως ύψιστη προτεραιότητα την οργανική ενσωμάτωση στους δυτικούς θεσμούς – αμυντικούς, πολιτικούς και οικονομικούς. Έτσι, το 1952 η Ελλάδα εντάχθηκε στην Ατλαντική Συμμαχία και λίγα χρόνια αργότερα έγινε το πρώτο συνδεδεμένο μέλος της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας. Τελικά, το 1979, ύστερα από επίπονες προσπάθειες και δύσκολους αγώνες για ευθυγράμμιση με τα προηγμένα κράτη του δυτικού κόσμου, ο τότε ηγέτης της χώρας Κωνσταντίνος Καραμανλής υπέγραφε στο Ζάππειο τη Συνθήκη Προσχωρήσεως της Ελλάδας στην ΕΟΚ. Έτσι ένα αποφασιστικό βήμα για την περαιτέρω εδραίωση των δημοκρατικών θεσμών, την αμυντική θωράκιση, αλλά και την οικονομική ευημερία της χώρας συνετελείτο.
Έκτοτε, η στρατηγική συμπόρευση με τη Δύση και ο σεβασμός της διεθνούς νομιμότητας κατέστησαν αρχές αποδεκτές, σχεδόν καθολικές, και σε τελική ανάλυση δεν αμφισβητήθηκαν, ακόμα και στις εξαιρετικά δύσκολες καταστάσεις που βίωσε ο λαός μας την προηγούμενη δεκαετία. Και αυτό γιατί η Ευρώπη, η Δύση, αποτελούσαν πάντοτε το ασφαλές αγκυροβόλιο, τόσο σε συνθήκες ομαλότητας όσο κυρίως σε περιόδους μείζονων αναταράξεων. Σε αυτές λοιπόν τις περιστάσεις, η Ελλάδα επέδειξε την ποικίλη δράση των στοχαστικών προσαρμογών. Και επέδειξε επίσης και ορθή υπέρβαση διλημμάτων. Η δυτική και η ευρωπαϊκή επιλογή μας, δεν ήταν μία στιγμιαία απόφαση υπαγορευμένη από τακτικισμούς ή καιροσκοπισμούς, αλλά απόρροια μιας μακρόχρονης διαδικασίας και μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής, οι απαρχές της οποίας θα πρέπει να αναζητηθούν εκεί στα έγκατα της νεοελληνικής ιστορίας στην αρχή της ελληνικής επαναστάσεως, όπως σας είπα στην αρχή.
Στη σύγχρονη διεθνή συγκυρία, σε μία εποχή κατά την οποία ήδη διαφαίνονται παγκόσμιες ανακατατάξεις και τεκτονικές ανατροπές τόσο στη γεωπολιτική όσο και στη γεωοικονομία, σε μια προπολεμικού τύπου επιβολή έντονου προστατευτισμού που διασαλεύει και επιδεινώνει το μεταπολεμικό παγκόσμιο ελεύθερο οικονομικό σύστημα, η πατρίδα μας καλείται να βαδίσει σε μονοπάτια γνώριμα και δοκιμασμένα. Η εμπειρία του 20ού αιώνα μας έχει αφήσει παρακαταθήκες και διδάγματα, που αποτελούν πολύτιμο οδηγό για ένα αβέβαιο μέλλον. Όπως θέτει ορθά το ζήτημα ένας από τους σημαντικότερους Έλληνες διπλωμάτες του προηγούμενου αιώνα, ο Βύρων Θεοδωρόπουλος, η ιστορική γνώση «διδάσκει, όχι τόσο τι πρέπει να κάνει ο σημερινός διπλωμάτης ή πολιτικός, όσο το τι δεν πρέπει να κάνει». Και αυτό που δεν πρέπει να κάνει η Ελλάδα είναι να βρεθεί απομονωμένη από παραδοσιακούς συμμάχους και νέους εταίρους. Κάθε φορά που κάτι τέτοιο συνέβη –το 1897, το 1922 και το 1974– ο ελληνισμός το πλήρωσε ακριβά. Αντίθετα, όταν η Ελλάδα ήταν μέλος ευρύτερων συμμαχιών η επιτυχία, ο θρίαμβος, η εθνική ανάταση ήλθαν ως φυσικά επακόλουθα. Μπροστά λοιπόν στη νέα ανακατάταξη της διεθνούς αρχιτεκτονικής ασφαλείας και όχι μόνον, παραμένουμε σταθεροί στις αρχές και στους προσανατολισμούς, αλλά ταυτόχρονα αναδεικνύουμε πολύ περισσότερο και την ωφελιμότητά μας απέναντι στην διαμορφούμενη νέα αρχιτεκτονική απέναντι σε εταίρους και συμμάχους σε πολυμερές αλλά και διμερές επίπεδο. Στηρίζουμε τους διατλαντικούς δεσμούς, ενώ είμαστε στον πυρήνα της ΕΕ, συμβάλλοντας σημαντικά στις προσπάθειες για τη στρατηγική της αυτονομία, και την αποκλιμάκωση του βλαπτικού για όλους εμπορικού πολέμου, συνηγορώντας πάντα για ενιαία ευρωπαϊκή πολιτική άρα πιο αποτελεσματικοί. Έχουμε αναγνωριστεί σε μια περιοχή μεγάλης ρευστότητας ως πυλώνας σταθερότητας και ασφάλειας, αλλά και σημαντικός ενεργειακός κόμβος. Διατηρούμε και καλλιεργούμε στενές σχέσεις μέσα στην πολύπλοκη γεωπολιτική σκακιέρα της γειτονιάς μας, ενώ αρθρώνουμε λόγο και συμμετέχουμε, ιδίως ως μη μόνιμο μέλος του Συμβουλίου Ασφαλείας του ΟΗΕ, στη διαχείριση των μεγάλων προκλήσεων της εποχής μας. Παραμένουμε προσηλωμένοι στην αξία του διαλόγου και της ειρηνικής επίλυσης προβλημάτων επί τη βάσει του Διεθνούς Δικαίου, επί τη βάσει του Δικαίου της Θάλασσης. Δεν επικαλούμαστε, όμως, μόνο το δίκαιό μας για να ακουστούμε, επικαλούμαστε και την αναγνωρισμένη αξιοπιστία μας ως συμμάχου και εταίρου.
Η διαρκής εμβάθυνση των υφιστάμενων συμμαχικών και εταιρικών δεσμών μας αποτελεί αναγκαία, όχι όμως και τη μοναδική προϋπόθεση ώστε η χώρα να ανταπεξέλθει στις σύγχρονες προκλήσεις ενός αβέβαιου διεθνούς περιβάλλοντος. Και μη λησμονούμε, πως αυτοί οι δεσμοί είχαν ευρύτερη πολιτική συναίνεση, ή έστω εκ των υστέρων έγκριση, από όσους αρχικά διαφωνούσαν. Οφείλει ακόμη η χώρα μας να αγρυπνά, να προστατεύει την κοινωνική της συνοχή, να είναι πάντα έτοιμη διά παν ενδεχόμενο, να πείθει τους εταίρους, και τους φίλους , αλλά και τους άλλους για την αξιοπιστία της πολιτικής της, αλλά κυρίως να διαθέτει ορθή κρίση, ποικίλη δράση των στοχαστικών προσαρμογών ώστε να διαγιγνώσκει με νηφαλιότητα και ακρίβεια τις διεθνείς εξελίξεις και να προσαρμόζεται με ταχύτητα σε αυτές. Στην προετοιμασία ήρθε και ένα άλλο προσόν, ίσως σημαντικότερο πλέον, η προσαρμοστικότητα.Κυρίες και κύριοι,
Οι Έλληνες δεν είμαστε πολλοί. Είμαστε όμως –και έχουμε τη συνείδηση ότι είμαστε– εκπρόσωποι ενός πολιτισμού – το βλέπουμε γύρω μας εδώ σε αυτό το υπέροχο τοπίο που δεν είναι πλέον μόνον δικός μας: είναι ο δυτικός πολιτισμός στο σύνολό του. Ερχόμαστε από μακριά και πήγαμε κατά τη μακρά μας ιστορία μακριά. Πάντοτε όμως με τη συνείδηση ότι εκπροσωπούμε αυτές τις μεγάλες αξίες. Σήμερα, καλούμαστε για μια ακόμη φορά να γίνουμε ταυτόχρονα και άνθρωποι των καιρών μας αλλά και άνθρωποι της ιστορίας, δηλαδή άνθρωποι που να καταλαβαίνουμε ότι οι μυλόπετρες της ιστορίας αρχίζουν να γυρίζουν και δεν πρέπει να είμαστε αμέτοχοι. Και καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε αυτό που λέγεται «ανακατατάξεις» με την ίδια προσαρμοστικότητα και μόνοι και μετά πολλών. Όπως παρέθεσα το έχουμε ξανακάνει. Συνεπώς μπορούμε και τώρα!
Ο μεγάλος ποιητής Κωνσταντίνος Καβάφης από τον οποίον έκλεψα την περίφημη φράση η «η ποικίλη δράση των στοχαστικών περί προσαρμογών» έγραψε στο ποίημά του «Στα 200 π.Χ.»Εμείς· οι Αλεξανδρείς, οι Αντιοχείς,οι Σελευκείς, κι οι πολυάριθμοιεπίλοιποι Έλληνες Αιγύπτου και Συρίας,κι οι εν Μηδία, κι οι εν Περσίδι, κι όσοι άλλοι.Με τες εκτεταμένες επικράτειες,με την ποικίλη δράση των στοχαστικών προσαρμογών.Και την Κοινήν Ελληνική Λαλιάως μέσα στην Βακτριανή την πήγαμεν, ως τους Ινδούς.
Ποικίλη δράση των στοχαστικών προσαρμογών, λοιπόν, μπροστά στις ανακατατάξεις!
Σας ευχαριστώ!».
ΟΛΠ Α.Ε.: Δυναμικό παρών στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών
Η ΟΛΠ Α.Ε. συμμετείχε και φέτος στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών που συγκέντρωσε όπως κάθε χρόνο κορυφαία στελέχη από την πολιτική, τις επιχειρήσεις, την οικονομία και την κοινωνία των πολιτών της χώρας.
Στη φετινή διοργάνωση ο Πρόεδρος της ΟΛΠ Α.Ε. κ.Yu Zenggang συμμετείχε σε συζήτηση για τον σπουδαίο ρόλο του μεγαλύτερου λιμανιού της χώρας στην οικονομία, τον τουρισμό, το εμπόριο και τη ναυτιλία, για τις μεγάλες επενδύσεις που ήδη έχουν υλοποιηθεί σε αυτό, για τα αξιοσημείωτα οικονομικά του αποτελέσματα αλλά και για τα σημαντικά πολλαπλά οφέλη του προς τους πολίτες και την κοινωνία.
Συγκεκριμένα, ο κ. Yu Zenggang αναφέρθηκε στις αποδόσεις του Λιμένος Πειραιώς για το έτος 2022, οι οποίες ξεπέρασαν κάθε προσδοκία, με ρεκόρ εσόδων στην ιστορία της εταιρείας, εξηγώντας ότι δεν πρόκειται για ένα τυχαίο και συγκυριακό γεγονός, αλλά είναι το αποτέλεσμα της στοχευμένης και συστηματικής δουλειάς, των μεγάλων επενδύσεων και των έργων αναβάθμισης και κυρίως της συνεπούς εφαρμογής του σχεδιασμού και της στρατηγικής που με ιδιαίτερη προσοχή έχει καταρτιστεί για τον Λιμένα Πειραιά με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του εξαιτίας της στρατηγικής γεωγραφικής του θέσης. Μία θέση, η οποία άνοιξε τον δρόμο για τη μεγάλη ανάπτυξη του συνόλου των λιμενικών δραστηριοτήτων, γεγονός το οποίο αποτελεί τον καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχία που σημειώνεται. Ο Πρόεδρος της ΟΛΠ Α.Ε. μίλησε ξεχωριστά για τον κλάδο της κρουαζιέρας, η οποία εμφανίζει ιδιαίτερη ανάπτυξη και ταχύτατη ανάκαμψη αμέσως μετά την πανδημία εξηγώντας ότι πλέον ο Πειραιάς λόγω της αποτελεσματικής στρατηγικής του λιμένος, επιλέγεται ως σημείο βάσης-homeport, στοιχείο το οποίο κάνει διαφορά σήμερα στο λιμάνι σε σχέση με το παρελθόν. Μάλιστα, ο κ.Zenggang αναφέρθηκε στην κατασκευή του νέου τερματικού σταθμού κρουαζιέρας, ο οποίος αναμένεται να φιλοξενήσει τα μεγαλύτερα κρουαζιερόπλοια του κόσμου και προβλέπεται να ολοκληρωθεί εντός της επόμενης τριετίας. Τέλος, o Πρόεδρος της ΟΛΠ Α.Ε. τόνισε ότι το στοίχημα είναι οι καλές επιδόσεις του Λιμένος να διατηρηθούν και στο μέλλον, αφιερώνοντας μεγάλο μέρος της συζήτησης στην έννοια της βιωσιμότητας και κυρίως στις πρωτοβουλίες και δράσεις που η εταιρεία λαμβάνει για την προστασία του περιβάλλοντος και την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής που μετατρέπουν τον Πειραιά σε «Πράσινο Λιμάνι» αλλά και για την ανταπόδοση στην κοινωνία. Μεταξύ άλλων η ΟΛΠ Α.Ε. από το 2016 και έπειτα επιστρέφει ποσοστό 3,5% από τα συνολικά έσοδά της στους γειτονικούς στον Πειραιά Δήμους, τη Σαλαμίνα, το Κερατσίνι, τη Δραπετσώνα και το Πέραμα, που για το 2022 ανήλθε σε περίπου 7 εκατ. ευρώ, δημιουργώντας μία μοναδική σχέση και αλληλεπίδραση αμοιβαίου οφέλους μεταξύ του ΟΛΠ και των τοπικών κοινοτήτων.
Ο ΣΦΕΕ στο 8ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών
Ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) για 8η συνεχόμενη χρονιά συμμετείχε στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών την Πέμπτη 27 Απριλίου, διοργανώνοντας τη συζήτηση με τίτλο: «Η Ευρωπαϊκή Φαρμακευτική Στρατηγική και οι προκλήσεις για το ελληνικό σύστημα υγείας». Στη συζήτηση συμμετείχε ο Πρέσβης της Δανίας στη χώρα μας Κλάους Χόλμ, ο Πρόεδρος του ΣΦΕΕ και Γενικός Διευθυντής της Novo Nordisk Ελλάς Ολύμπιος Παπαδημητρίου, ο Αντιπρόεδρος του ΣΦΕΕ και Γενικός Διευθυντής της Boehringer Ingelheim Ελλάς Δημήτρης Αναγνωστάκης και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Novartis Hellas Κώστας Παπαγιάννης.
Η συζήτηση πραγματοποιήθηκε την επομένη της δημοσίευσης της πρότασης της ΕΕ για την αναθεώρηση της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής νομοθεσίας. Ο Πρόεδρος του ΣΦΕΕ, κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου, αναφέρθηκε στις βασικές προτεραιότητες και πυλώνες που επιδιώκει η πρόταση της Ε.Ε. και την αναγκαιότητα να εκσυγχρονιστεί μετά από μια εικοσαετία το ευρωπαϊκό φαρμακευτικό πλαίσιο, ενώ σημείωσε ότι τόσο ο ΣΦΕΕ όσο και η EFPIA στηρίζουν τους στόχους της Ευρωπαϊκής Φαρμακευτικής Στρατηγικής για την παροχή ταχύτερης και πιο δίκαιης πρόσβασης στα φάρμακα, την αντιμετώπιση των ελλείψεων καθώς και την διασφάλιση ότι η Ευρώπη μπορεί να είναι παγκόσμιος ηγέτης στην ιατρική καινοτομία. Οι πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της αντιμικροβιακής αντοχής, η επιτάχυνση των εγκρίσεων και η μείωση της γραφειοκρατίας βρίσκονται αναμφισβήτητα προς τη σωστή κατεύθυνση. Ωστόσο, τόνισε πως η πρόταση της ΕΕ υπονομεύει στην πραγματικότητα την Έρευνα και Ανάπτυξη στην Ευρώπη, ενώ αποτυγχάνει να αντιμετωπίσει στην πηγή τους τα προβλήματα που αφορούν στην πρόσβαση των ασθενών σε φάρμακα.
Ο κ. Παπαδημητρίου επισήμανε πως η προϋπόθεση επιπλέον προστασίας μόνο αν ένα φάρμακο είναι διαθέσιμο σε όλα τα κράτη μέλη εντός 2 ετών στην ουσία τιμωρεί την καινοτομία, αγνοώντας πως η συντριπτική πλειονότητα των καθυστερήσεων στην πρόσβαση σε νέα φάρμακα είναι γνωστό ότι οφείλεται στο κανονιστικό πλαίσιο που έχει κάθε χώρα και στην πολιτική που ακολουθεί για τα φάρμακα.
Ο Αντιπρόεδρος του ΣΦΕΕ και Γενικός Διευθυντής της Boehringer Ingelheim Ελλάς Δημήτρης Αναγνωστάκης επεσήμανε πως η καινοτομία για την ευρωπαϊκή φαρμακοβιομηχανία είναι ζήτημα επιβίωσης, γιατί χωρίς καινοτομία δεν μπορεί να υπάρξει βιωσιμότητα. Η χώρα μας είναι μέρος της Ε.Ε. και οι επενδύσεις στην Ευρώπη, επηρεάζουν και την Ελλάδα, για την οποία η φαρμακευτική βιομηχανία αποτελεί έναν από τους σημαντικούς πυλώνες ανάπτυξης. Παράλληλα, σημείωσε πως η Ευρώπη έχει επισκιαστεί από τις ΗΠΑ, ενώ τα τελευταία 25 χρόνια έχει γίνει πλήρης αντιστροφή και ήδη μόνο το 22% των επενδύσεων γίνονται από την Ευρώπη, όταν οι μισές γίνονται από τις ΗΠΑ. Τώρα είναι η ώρα να αποφασίσει η Ε.Ε. αν θα καινοτομήσει ή θα μείνει στάσιμη. Οφείλουμε, τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε εθνικό επίπεδο να λάβουμε υπόψη την υψηλή προστιθέμενη σε αξία που φέρνει το φάρμακο σε καινοτομία, με θέσεις υψηλής εξειδίκευσης και σε μονάδες παραγωγής υψηλής καινοτομίας, και να δημιουργήσουμε τις πολιτικές αυτές που θα μας επιτρέψουν να εκμεταλλευτούμε τις παραγωγικές δυνατότητες.
Ο Κώστας Παπαγιάννης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Novartis Hellas υπογράμμισε ότι η νέα νομοθετική πρόταση περιέχει αρκετά θετικά στοιχεία, ωστόσο, η πρόταση για μείωση της προστασίας της πνευματικής ιδιοκτησίας, έρχεται σε αντίθεση με τους στόχους της φαρμακευτικής στρατηγικής της Ε.Ε., καθώς δεν διευκολύνει την πρόσβαση και δεν υποστηρίζει τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα του κλάδου των βιοεπιστημών. Η πνευματική ιδιοκτησία, τόνισε, αποτελεί το θεμέλιο πάνω στο οποίο οικοδομείται η ιατρική καινοτομία. Ειδικότερα σημείωσε πως μια ανταγωνιστική καινοτόμος βιομηχανία ωφελεί όλους τους Ευρωπαίους δημιουργώντας θέσεις εργασίας και ευημερία και διασφαλίζοντας τη στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης, ενώ αναφέρθηκε στις προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν τα συστήματα υγείας όσον αφορά την ισότιμη και καθολική πρόσβαση στα φάρμακα. Τόνισε επίσης πως προκειμένου να παραμείνει η Ευρώπη προπύργιο της βιομηχανίας γύρω από την Υγεία, είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη η μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητά της και αυτό θα πρέπει να αποτελεί σημαντικό μέρος της νομοθετικής πρότασης.
Κοινή δέσμευση των εταιρειών μελών του ΣΦΕΕ και της EFPIA είναι η συνέχιση της συνεργασίας με τα μέλη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, τις Εθνικές Αρχές και όλους τους εμπλεκομένους φορείς, ώστε να διασφαλίσουμε ότι η νέα φαρμακευτική νομοθεσία θα απαντά στις ανάγκες των ασθενών και των Εθνικών συστημάτων υγείας, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη πρόσβαση στην καινοτομία.
Όλο το ελληνικό επιχειρείν στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών
Το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών επιστρέφει στις 26-29 Απριλίου, και όπως κάθε χρόνο, αναμένεται να αποτελέσει σημείο συγκέντρωσης των μεγαλύτερων ονομάτων της ελληνικής επιχειρηματικότητας και των θεσμικών της φορέων, εκπροσωπώντας ολόκληρο το φάσμα των τομέων της ελληνικής οικονομίας, όπως ανακοινώθηκε.
Από τον εμβληματικό κλάδο της βιομηχανίας θα παραστούν ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, Πρόεδρος TITAN Group & Πρόεδρος του ΣΕΒ, Μιχάλης Στασινόπουλος, Πρόεδρος μη Εκτελεστικό Μέλος, ElvalHalcor Hellenic Copper & Aluminium Industry.
Από το υψηλοτερο επίπεδο είναι οι συμμετέχοντες από το χρηματοπιστωτικό κλάδο o κ. Φωκίων Καραβίας, CEO της Eurobank, ο κ. Χρήστος Μεγάλου, CEO της Τράπεζας Πειραιώς, ο κ. Παυλος Μυλωνας CEO της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος.
Δυναμικό παρών δίνει ο νευραλγικός κλάδος της εθνικής οικονομίας, η ναυτιλία με πολύ σημαντικά ονόματα. Με θεσμικούς εκπροσώπους του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, την Μελίνα Τραυλού, Πρόεδρο, τον Αντώνη Λαιμό, Αντιπρόεδρο, τον Δημήτρη Φαφαλιό, Γραμματέα αλλά και Πρόεδρο της Intercargo, τον Γιάννη Ξυλά,Ταμεία και τον Γιάννη Κ. Λύρα, μέλος αλλά και πρώην Πρόεδρο αυτής.
Επίσης, το «παρών» δίνουν ο Πάνος Λασκαρίδης, CEO, Lavinia Corporation & Laskaridis Shipping Company Ltd, ο Βαγγέλης Μαρινάκης, ιδρυτής & πρόεδρος Capital Maritime & Trading Cοrp., ο Αλέξανδρος Χατζηπατέρας, εκτελεστικός αντιπρόεδρος επιχειρηματικής ανάπτυξης της Dorian LPG.
Από τον τομέα της ενέργειας θα παραστούν, μεταξύ άλλων, ο Ανδρέας Σιάμισης, CEO, HELLENiQ ENERGY, Πέτρος Τζανετάκης, Deputy Managing Director and CFO, Motor Oil , Κωνσταντίνος Μαύρος CEO, ΔΕΗ Ανανεώσιμες, Ντίνος Μπενρουμπή, CEO, METKA ATE, Κωστής Ρόκας, Managing Director, CVC, Ana Plecas, Head of South East Europe and Africa, Macquarie Asset Management.
Από τον τουρισμό θα παραστούν ο Ανδρέας Ανδρεάδης, CEO & Co-Managing Partner του Sani/Ikos Group, Γιάννης Παράσχης, CEO της εταιρείας «Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Α.Ε., Κωστάντζα Σμπώκου Κωνσταντακοπούλου, CEO, Phaea Resorts, Ιωάννης Χατζηλαζάρου, Πρόεδρος & Managing Director, H Hotels Collection, Χλόη Λασκαρίδη, Πρόεδρος, Lampsa Hotels.
Από τον κλάδο του λιανεμπορίου Βασίλειος Φουρλής, Πρόεδρος Fourlis Holdings S.A., Αριστοτέλης Παντελιάδης, CEO Metro, Αθανάσιος Παπανικολάου, CEO, Vivartia, Χρήστος Τσόλκας, CEO της Delta Foods.
Ακόμη, κορυφαίοι εκπρόσωποι μεγάλων ομίλων και εταιρειών όπως, Γιώργος Μαργώνης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Papastratos, Αλέξανδρος Εξάρχου, Αντιπρόεδρος και CEO της Intrakat, Δημήτρης Ανδριόπουλος, CEO της Dimand S.A., Θεόδωρος Φέσσας, CEO INFO-QUEST, Χάρης Μπρουμίδης, CEO, Vodafone Ελλάδος, Πέγκυ Αντωνάκου, General Manager, ΝΑ Ευρώπης Google, Θεοδόσης Μιχαλόπουλος, CEO Ελλάδα, Κύπρος & Μάλτα Microsoft, Παναγιώτης Καπετανάκος, CEO, Noval Property, Πάρης Κυριακόπουλος, Πρόεδρος & CEO Μοτοδυναμική, Γιάννης Σαρακάκης, Πρόεδρος του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, Βασίλειος Χατζίκος, CEO Siemens.
ΟΛΠ Α.Ε.: Ισχυρή παρουσία στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών
Με ισχυρή παρουσία συμμετείχε η ΟΛΠ Α.Ε. στο φετινό Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, την εμβληματική διοργάνωση που συγκεντρώνει κάθε χρόνο κορυφαίους ηγέτες από διάφορους τομείς της πολιτικής, της οικονομίας και της κοινωνίας. Ο Πρόεδρος του ΔΣ της ΟΛΠ Α.Ε., Yu Zenggang, συμμετείχε στο πάνελ «Οικονομική Συνεργασία μεταξύ Κίνας και Περιφέρειας» συζητώντας με τον Πρέσβη της Κίνας στην Ελλάδα και εκπροσώπους της ελληνικής κυβέρνησης και οικονομίας. Ο κ. Yu Zenggang τόνισε τις εμφανείς επιτυχίες της ΟΛΠ Α.Ε., οι οποίες είναι αποτέλεσμα της εποικοδομητικής συνεργασίας της ελληνικής και κινεζικής πλευράς και της άριστης αλληλεπίδρασης των δύο πολιτισμών. Συγκεκριμένα, το εντυπωσιακό άλμα στη διεθνή κατάταξη του Λιμένος Πειραιώς τα τελευταία χρόνια, οι πολλές διακρίσεις και βραβεύσεις του για τα ζητήματα περιβάλλοντος και βιωσιμότητας, καθώς και τα θεαματικά ετήσια αποτελέσματα της Εταιρείας, τα οποία ξεπερνούν κάθε προηγούμενη επίδοση, αποτελούν τις καλύτερες αποδείξεις ύπαρξης ορθού στρατηγικού σχεδιασμού και επιτυχούς υλοποίησής του. Ο κ. Yu Zenggang κατέληξε στο συμπέρασμα ότι τα επιτεύγματα του Λιμένος Πειραιώς έχουν ευρύτερη συλλογική σημασία, δεδομένων των μεγάλων αποδόσεων για την ελληνική οικονομία, αλλά κυρίως για την ευημερία των τοπικών κοινωνιών. Από την πλευρά του, ο Captain Weng Lin, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς, κατά τη διάρκεια της συζήτησης «Ενισχύοντας την Αποτελεσματικότητα και Βιωσιμότητα των Υποδομών», δήλωσε ότι για την επιτυχή υλοποίηση αποτελεσματικών και βιώσιμων έργων υποδομής, όπως στην περίπτωση του Λιμένος Πειραιώς, απαιτείται ένας συνδυασμός κρίσιμων παραγόντων. Αυτοί περιλαμβάνουν τις υψηλές επενδύσεις που υποστηρίζονται από τεχνογνωσία, σε συνδυασμό με μια συλλογική προσέγγιση που φέρνει κοντά όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη σε ένα πλαίσιο «win-win». Μέσω της παγκόσμιας τεχνογνωσίας της COSCO SHIPPING και των υπευθύνων του Λιμένος Πειραιώς, οι επενδύσεις αξιοποιήθηκαν από την πρώτη στιγμή προς τη σωστή κατεύθυνση, οδηγώντας στην επέκταση και αναβάθμιση όλων των κρίσιμων λιμενικών υποδομών και δραστηριοτήτων, με εξαιρετικά αμοιβαία επωφελή αποτελέσματα και ενεργή συμβολή στην οικονομική ανάκαμψη και κοινωνική συνοχή με γνώμονα τα συμφέροντα του ελληνικού κράτους και του ελληνικού λαού.
Χατζηδάκης: Έρχονται ρυθμίσεις για fast track απονομή συντάξεων
Πακέτο ρυθμίσεων για την επιτάχυνση της διαδικασίας έκδοσης των συντάξεων προανήγγειλε ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωστής Χατζηδάκης, μιλώντας στο 7ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών.
Όπως είπε, η πρώτη ρύθμιση έχει να κάνει με συντάξεις «fast track». «Ο ΕΦΚΑ θα είναι υποχρεωμένος να εκδίδει τη σύνταξη σε τρεις μήνες» σημείωσε ο κ. Χατζηδάκης, διευκρινίζοντας ότι, εάν ο ΕΦΚΑ δεν εκδώσει τη σύνταξη εντός αυτού του χρονικού διαστήματος, τότε θα βασίζεται στα στοιχεία που διαθέτει το ηλεκτρονικό σύστημα «ΑΤΛΑΣ» για το ασφαλιστικό ιστορικό κάθε ασφαλισμένου και σε δικαιολογητικά που θα προσκομίζει αμέσως μετά ο ασφαλισμένος και τα οποία θα λαμβάνει ως δεδομένα, προκειμένου να εκδώσει τη σύνταξη. «Πρόκειται για μία καινοτομία της ελληνικής δημόσιας διοίκησης συνολικά, όχι μόνο του ΕΦΚΑ» υπογράμμισε ο υπουργός Εργασίας και τόνισε ότι, με αυτόν τον τρόπο, η σύνταξη θα εκδίδεται σε χρόνο ρεκόρ για τα ελληνικά δεδομένα.
Η δεύτερη ρύθμιση – η «σύνταξη εμπιστοσύνης», όπως την χαρακτήρισε ο κ. Χατζηδάκης, αφορά στο στοκ των εκκρεμών συντάξεων. Στην περίπτωση αυτή, όπως εξήγησε, οι υπηρεσίες του ΕΦΚΑ θα στηρίζονται στα στοιχεία που έχει καταχωρήσει στην αίτησή του ο ασφαλισμένος για την έκδοση της σύνταξης. Ο ασφαλισμένος θα λαμβάνει τη σύνταξη και θα κρατά τα παραστατικά, που έχει καταθέσει, καθώς ο ΕΦΚΑ θα διενεργεί εκ των υστέρων ελέγχους, για να διαπιστώσει, εάν τα στοιχεία που έχει δηλώσει ο ασφαλισμένος είναι σωστά και να προχωρήσει στις απαραίτητες αναπροσαρμογές του ποσού της σύνταξης, εάν είναι απαραίτητο.
Αναφερόμενος στο νομοσχέδιο «Δουλειές Ξανά», ο κ. Χατζηδάκης εστίασε στις ρυθμίσεις για τη στεγαστική πολιτική, λέγοντας ότι η στέγαση των εργαζομένων, ιδιαίτερα των νέων, είναι προτεραιότητα αυτής της κυβέρνησης, η οποία επιδιώκει να ασκήσει κοινωνική πολιτική στην πράξη. «Μας ενδιαφέρει να στηρίξουμε το ξεκίνημα των νέων, ιδιαίτερα των νέων ζευγαριών, καθώς έχουμε οξύ δημογραφικό πρόβλημα. Το όραμά μας δεν μπορεί να είναι απλώς να συνεχίσουμε την πολιτική για τις εργατικές κατοικίες. Μελετάμε πρακτικές άλλων ευρωπαϊκών κρατών και θα παρέμβουμε, αξιοποιώντας ένα αποθεματικό που διαθέτει αυτήν τη στιγμή ο ΟΑΕΔ της τάξης του 1,5 δισ. ευρώ, για να εφαρμόσουμε μία νέα πολυεπίπεδη στεγαστική πολιτική» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Όπως σημείωσε, «ο ΟΑΕΔ θα μπορεί να εκμισθώνει οικόπεδά του για ανάπτυξη, μέσω ΣΔΙΤ, σε συνεργασία με ιδιώτες ή θα μπορεί και να αγοράζει οικόπεδα, για να αναπτύσσονται στη συνέχεια, διευρύνοντας το χαρτοφυλάκιό του. Όλα αυτά θα εξειδικεύονται σε επιμέρους δράσεις, όπως είναι για παράδειγμα η παραχώρηση με χαμηλό ενοίκιο, έτσι ώστε σε μερικά χρόνια να μπορεί να αγοράζει το σπίτι ο εργαζόμενος (rent to own), η επιδότηση ενοικίου, η επιδότηση επιτοκίου, η επιδότηση για την αγορά πρώτης κατοικίας ή παρέμβαση για ανακαίνιση υπαρχόντων κτιρίων, προκειμένου τα κτίρια αυτά, στη συνέχεια, να διατεθούν σε εργαζόμενους».
Ερωτηθείς για τον κατώτατο μισθό, ο υπουργός Εργασίας απάντησε ότι ήδη, από την αρχή του έτους, ισχύει η συμβολική αύξηση κατά 2% του κατώτατου μισθού, «η οποία αποφασίστηκε, ενώ είχε προηγηθεί μία χρονιά με ύφεση 9%» και η οποία συνδυάστηκε και με άλλα μέτρα της κυβέρνησης σε σχέση με τους κατώτατους φορολογικούς συντελεστές και τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών, που οδήγησαν σε μικρές, αλλά πραγματικές αυξήσεις του εισοδήματος των εργαζομένων, ιδιαίτερα των χαμηλόμισθων, οι οποίες έχουν ποσοτικοποιηθεί και, σε ορισμένες περιπτώσεις, φτάνουν ακόμα και πάνω από 500 ευρώ ετησίως.
Παράλληλα, ο κ. Χατζηδάκης δήλωσε ότι, στην παρούσα φάση, οι προτάσεις των εργοδοτικών φορέων είναι η αύξηση να κυμανθεί μεταξύ του 3% και του 5%, η ΓΣΕΕ προτείνει ο κατώτατος μισθός να διαμορφωθεί στα 751 ευρώ, δηλαδή στα επίπεδα του 2009, προτού ξεσπάσει η κρίση και, αυτήν τη στιγμή, αναμένεται η πρόταση των Εμπειρογνωμόνων.
Τέλος, ο υπουργός Εργασίας τόνισε για την απόφαση για τον κατώτατο μισθό θα ληφθούν υπόψη η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, το γεγονός ότι έχει προηγηθεί μία χρονιά στην οποία καταγράφηκε αύξηση του ΑΕΠ πάνω από 8% και η ανάγκη προστασίας των εργαζομένων. «Η απόφαση, που θα λάβουμε, θα οδηγεί σε αυτό που έχει προαναγγείλει ο πρωθυπουργός και είναι μία σημαντική αύξηση του κατώτατου μισθού» ανέφερε ο υπουργός Εργασίας.
Πηγή: ΑΠΕ
320 εκατ. από το Ταμείο Ανάκαμψης θα κατευθυνθούν στον τουρισμό
Στο 7ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών συμμετείχε η Γενική Γραμματέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης, κα Ολυμπία Αναστασοπούλου.
Συγκεκριμένα τόνισε, μεταξύ άλλων, ότι το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας με ένα σύνολο €320 εκατομμυρίων, επικεντρώνεται σε διάφορα πεδία όπου αναφέρονται οι δημόσιες επενδύσεις, οι οποίες βέβαια θα συμπληρωθούν υπόψιν και από ιδιωτική συμμετοχή.
Ειδικότερα, όπως ανέφερε η κα Αναστασοπουλου, «μεγάλο μέρος από το εν λόγω κονδύλι θα επενδυθεί στην αναβάθμιση των τουριστικών λιμένων, όπως και στην απόκτηση νέων δεξιοτήτων και την επανακατάρτιση των απασχολούμενων στον τομέα του τουρισμού.
Επιπλέον, ένα άλλο τμήμα θα επενδυθεί στην ανάπτυξη ψηφιακού μητρώου τουριστικών επιχειρήσεων (Ε-ΜΗΤΕ) και τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΕΟΤ, καθώς και στους Οργανισμούς Διαχείρισης και Προώθησης προορισμών.
Επιπροσθέτως, σημαντικό μέρος από το συνολικό αναφερθέν κονδύλι θα επενδυθεί στον θεματικό τουρισμό, όπως: ορεινός τουρισμός, τουρισμός υγείας και ευεξίας, καταδυτικός και υποβρύχιος τουρισμός, αγροτουρισμός και γαστρονομία. Τἐλος, ένα τμήμα θα επενδυθεί και στην προσβασιμότητα ατόμων με ειδικές ανάγκες στις παραλίες».
Παράλληλα, η Γενική Γραμματέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης έκανε ειδική μνεία στο υποέργο «Αναβάθμιση Τουριστικών Λιμένων» του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, το φυσικό αντικείμενο του οποίου έχει ορίζοντα ολοκλήρωσης τον Δεκέμβριο του 2025, έχει ως στόχο τη διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος, την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, την ενθάρρυνση ανάπτυξης νέων, ενεργειακά αποδοτικών, υποδομών, τον εξορθολογισμό του κανονιστικού και λειτουργικού πλαισίου με σκοπό τη δραστική απλοποίηση και επιτάχυνση των σχετικών διαδικασιών χωροθέτησης και αδειοδότησης, αλλά και την εισαγωγή νέων προτύπων και σχημάτων διακυβέρνησης για τον τουρισμό.
Όπως υπογράμμισε μάλιστα η κα. Αναστασοπούλου, επιμέρους στόχοι του έργου αποτελούν:
• Αναβάθμιση της υποδομής των τουριστικών λιμένων για την κάλυψη των προηγμένων απαιτήσεων της αγοράς και τη διατήρηση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας του σχετικού τουριστικού προϊόντος.
• Εστίαση στην πράσινη αναβάθμιση των υποδομών, συμπεριλαμβανομένης της ενσωμάτωσης/ χορήγησης πιστοποίησης πράσινων μαρίνων βάσει διεθνών προτύπων.
• Ψηφιοποίηση όλων των τουριστικών λιμενικών εγκαταστάσεων/ υπηρεσιών
• Αναβάθμιση υφιστάμενων εγκαταστάσεων ώστε να είναι προσβάσιμες σε όλους τους επισκέπτες.
Ταυτόχρονα η Γενική Γραμματέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης επεσήμανε ότι «είμαστε αισιόδοξοι ότι το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας θα δώσει στον κλάδο τα απαραίτητα χρηματοδοτικά εργαλεία ώστε ο θαλάσσιος τουρισμός και φυσικά το yachting στην Ελλάδα να αποκτήσει προδιαγραφές υψηλού επιπέδου, ικανές να τον καταστήσουν κορυφαίο παίχτη στο διεθνές στερέωμα».
Επίσης, η κα Αναστασοπούλου σημείωσε χαρακτηριστικά ότι «ξεκίνησε ήδη από την Ελληνική Πολιτεία η δημιουργία της εθνικής στρατηγικής για τον τουρισμό που θα ενισχύσει τα ήδη υπάρχοντα συγκριτικά πλεονεκτήματά μας, ενώ ταυτόχρονα θα μας επιτρέψει να γίνουμε πιο ανθεκτικοί σε περιόδους κρίσεων, να βελτιώσουμε αδυναμίες και να επωφεληθούμε από τις ευκαιρίες που ανοίγονται μπροστά μας.
Με στόχο την αλλαγή του παραγωγικού τουριστικού μοντέλου, που μας υπέδειξε άλλωστε και η έκθεση Πισσαρίδη, και έχουμε ήδη εντάξει στο πρόγραμμα του Ταμείου Ανάκαμψης προχωρούμε: στην εφαρμογή μιας νέας φιλοσοφίας, με άξονα τη διπλή προσαρμογή (twin transition) σε μια πιο πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη, στον ψηφιακό μετασχηματισμό και στην ενίσχυση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, που καλείται να στελεχώσει στο παρόν και στο μέλλον ένα περισσότερο ανθεκτικό, βιώσιμο και καινοτόμο τουριστικό οικοσύστημα στη χώρα μας.
Επιπροσθέτως, δίνουμε μεγάλη έμφαση στην διαφοροποίηση του τουριστικού μας προϊόντος με την υπέρβαση του κλασικού μοντέλου «θάλασσα και ήλιος». Συγκεκριμένα στοχεύουμε στην επέκταση της τουριστικής περιόδου τόσο χωρικά όσο και χρονικά, καθώς και στην προώθηση του θεματικού τουρισμού όπως o συνεδριακός (MICE), o θαλάσσιος, o ορεινός και o καταδυτικός τουρισμός μεταξύ άλλων.
Ειδικότερα ο παράκτιος και θαλάσσιος τουρισμός που αποτελούν προτεραιότητα μας, ένα ισχυρό εργαλείο ανάπτυξης της εθνικής και τοπικής οικονομίας με τη συνολική́ οικονομική́ συμβολή́ του να ανέρχεται σύμφωνα με εκτιμήσεις στο 1,4-1,5% του ΑΕΠ της χώρας, ενώ η έμμεση συμβολή θεωρείται ότι είναι 4 με 5 φορές υψηλότερη.
Η Ελλάδα διαθέτει τα χαρακτηριστικά́ εκείνα που την καθιστούν έναν από τους ελκυστικότερους προορισμούς για ναυτικό τουρισμό στην Ευρώπη. Ενδεικτικά ο Οίκος Christies Real Estate τοποθετεί τα Ελληνικά νησιά ως 2ο καλύτερο προορισμό παγκοσμίως για πολυτελές yachting, μόνο πίσω από την Γαλλική Ριβιέρα και πάνω από προορισμούς όπως τις Παρθένες Νήσους, το Palm Beach της Φλώριντα και την Costa Esmeralda της Ιταλίας, ενώ σύμφωνα με τον Bloomberg, η Ελλάδα είναι από τον Ιούνιο του 2021 στην κορυφή των SuperYachts με 194 ελλιμενισμένα σκάφη στις 25 Ιουνίου 2021 (άλμα από τα 80 τον Μάιο του 2021) μετά το άνοιγμα του Τουρισμού που ακολούθησε την εξέλιξη της πανδημίας.Eπιπλέον, η Πολιτεία επιτελώντας τον θεσμικό της ρόλο διά του καθ’ ύλην αρμόδιου υπουργείου Τουρισμού οφείλει να μεριμνήσει για την ορθολογική ανάπτυξη, κατανομή, συντήρηση και επίβλεψη των τουριστικών υποδομών.
Ένα πιο ανθεκτικό, πράσινο και ψηφιακό τουριστικό οικοσύστημα στη χώρα μας πρέπει να λαμβάνει υπόψη του το τι είναι εφικτό στο πλαίσιο που καλείται να αναπτυχθεί, και να χρησιμοποιήσει όλες τις διαθέσιμες δυνατότητες ώστε να λειτουργήσει ως εφαλτήριο για την οικονομική, κοινωνική και βιώσιμη ανάπτυξη.
Περαιτέρω, καλούμαστε να σχεδιάσουμε μια νέα στρατηγική αντιμετώπισης των πιθανών κρίσεων που μπορούν να έχουν αρνητικές επιπτώσεις στο τουριστικό μας προϊόν, γεγονός που συνιστά και εθνική προτεραιότητα: ο σχεδιασμός ενός οικοσυστήματος πρόβλεψης για το «μεθαύριο» της βαριάς βιομηχανίας της πατρίδας μας απαιτεί συνεχή εγρήγορση και άμεσα αντανακλαστικά προκειμένου να ανταποκριθούμε αποτελεσματικά στις μεταβαλλόμενες συνθήκες του παγκόσμιου τουριστικού χάρτη.
Προς αυτήν την κατεύθυνση, δίνουμε μεγάλη σημασία στην ανάπτυξη της βιωματικής ολιστικής τουριστικής εμπειρίας και θέτουμε ποσοτικούς στόχους που θα μας επιτρέψουν να ελέγχουμε την πρόοδό μας και να επεμβαίνουμε όπου χρειάζεται με διορθωτικές κινήσεις».
Συνάντηση Nίκου Παναγιωτόπουλου με ΥΠΑΜ Βόρειας Μακεδονίας
Συνάντηση με την υπουργό Άμυνας της Βόρειας Μακεδονίας, Σλαβιάνκα Πέτροφσκα, είχε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Παναγιωτόπουλος, στο περιθώριο του 7ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.
«Συζητήσαμε την περαιτέρω ενίσχυση της αμυντικής μας συνεργασίας, την εναέρια αστυνόμευση του ΝΑΤΟ, και για εκτεταμένο πρόγραμμα στρατιωτικής συνεργασίας, εκπαίδευσης και ασκήσεων», έγραψε στον προσωπικό λογαριασμό του στο Twitter ο κ. Παναγιωτόπουλος.
Β. Ψάλτης: Τις κρίσεις δεν πρέπει να τις βλέπουμε ως απειλές, αλλά ως ευκαιρίες αλλαγών
O Βασίλης Ψάλτης, Διευθύνων Σύμβουλος της Alpha Bank και ο Σωτήρης Νίκας, Επικεφαλής του Ελληνικού γραφείου του Bloomberg News, συνομίλησαν στο πλαίσιο του 7ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. Το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών πραγματοποιείται στους Δελφούς 6-9 Απριλίου και τελεί υπό την αιγίδα της Α.Ε. της Προέδρου της Δημοκρατίας, κας Κατερίνας Σακελλαροπούλου.
Μετά από 10 χρόνια κρίσης, 2 χρόνια πανδημίας και τώρα ο πόλεμος αναμφισβήτα θα επηρεάσει και την ελληνική οικονομία. “Όλοι θα πρέπει να προσαρμοστούμε, αλλά δεν πρέπει να βλέπουμε τις κρίσεις ως απειλές, αλλά ως ευκαιρίες αλλαγών”.
Άμεσες επιπτώσεις θα είναι η αύξηση του κόστους δανεισμού, η πτώση της κερδοφορίας των τραπεζών, η επιβράδυνση της αγοραστικής δύναμης των νοικοκυριών, αλλά και η πίεση που θα δεχθεί ο τομέας του τουρισμού, ως αποτέλεσμα της πίεσης των νοικοκυριών σε άλλα κράτη.
Η Ελλάδα θα στοχεύσει στην ανάκτηση της επενδυτικής της βαθμίδας, όταν θα υποχωρήσει αυτή η εύθραυστη κατάσταση, σημείωσε ο κ. Ψάλτης. “Βγήκαμε από την κρίση της πανδημίας με τη βοήθεια των τραπεζών, δεν πιστεύω ότι θα πάμε σε νέα κόκκινα δάνεια”, συμπλήρωσε και τόνισε ότι “θα δοθούν τώρα νέες στοχευμένες βοήθειες που πρέπει οι τράπεζες να εκμεταλλευτούν.
“Μέσα στην πανδημία συσσωρεύτηκαν πάνω από 36 δις καταθέσεων που μπορούν να βοηθήσουν στη σημερινή κρίση”, συμπλήρωσε. “Από πλευράς ποιότητας ενεργητικού και κερδοφορίας, οι τράπεζες έχουν γυρίσει σελίδα”, ανέφερε ο κ. Ψάλτης. Τώρα που γυρίζουμε σε μία κανονικότητα, σημασία έχει η τραπεζική διαμεσολάβηση να βρεθεί στον πυρήνα, να υπάρξει μία μείωσης της έκθεσης σε κινδύνους. “Άλλωστε ο κόσμος άλλαξε με την πανδημία και περάσαμε στην περίοδο που επικρατεί το εμείς και όχι το εγώ”, είπε χαρακτηριστικά.
“Στόχος μας στην τράπεζα είναι να μπορέσουμε να βοηθήσουμε τα στελέχη μας να αναλάβουν πρωτοβουλίες για την περαιτέρω ανάπτυξή μας”, διευκρίνισε.
Το μοντέλο εργασίας άλλαξε, πρέπει τώρα να το ακολουθήσει μία νέα “ομπρέλα κουλτούρας”, όπου στόχος να είναι η παροχή όσο το δυνατόν καλύτερων τραπεζικών υπηρεσιών. Ο τρόπος επίτευξης είναι η επένδυση στην εκπαίδευση των πελατών μας και των στελεχών μας, αλλά και να δείξουμε ότι έχουμε τη δυνατότητα να “διαβάσουμε τα σημεία των καιρών” και να δημιουργήσουμε τις τράπεζες της επόμενης δεκαετίας.
Φωτό: Eurokinissi