Γ. Βοτσαρίδης στους θεσμικούς επενδυτές: Αισιοδοξία για Interlife και ασφαλιστική αγορά
Με θερμά λόγια για τις προοπτικές τόσο της Interlife, όσο και του ασφαλιστικού κλάδου γενικότερα, αναφέρθηκε στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης εταιρείας, Γιάννης Βοτσαρίδης. Ειδικότερα, από την παρακολούθηση της παρουσίασης ξεχωρίσαμε:
Πορεία Interlife: Μετά από ένα +12,8% στην παραγωγή του πρώτου φετινού εννεαμήνου, αναμένεται για το σύνολο της χρονιάς η αύξηση να διαμορφωθεί στο 11% και με την παραγωγή να ξεπερνά τα 92 εκατ. ευρώ. Για το 2024 ο αντίστοιχος στόχος υπερβαίνει τα 100 εκατ. ευρώ, με τις λοιπές καλύψεις για πρώτη φορά να ανεβαίνουν πάνω από το 50% των συνολικών (στο 49% ο κλάδος οχημάτων).
Απώλειες από φυσικές καταστροφές: Η ζημία από τις φετινές μεγάλες φυσικές καταστροφές για την Interlife δεν θα ξεπεράσει το ένα εκατ. ευρώ, λόγω της ύπαρξης αντασφαλιστών.
Για τη μετοχή: Η Intelife διαπραγματεύεται στο Χρηματιστήριο της Αθήνας πολύ χαμηλότερα από το ύψος των ιδίων κεφαλαίων της.
Για τις προοπτικές του κλάδου: Για πρώτη φορά φέτος, η ασφαλιστική αγορά αναπτύσσεται πολύ ταχύτερα από το ΑΕΠ και πολύ πιθανόν να δούμε το 2024 να αυξάνεται περαιτέρω ο ρυθμός ανόδου της παραγωγής, λόγω και της θετικής εντύπωσης που προκάλεσε η σωστή και άμεση στήριξη των ασφαλισμένων στις φυσικές καταστροφές.
Για τον κλάδο ζωής: Με βάση τις τόσο υψηλές κεφαλαιακές απαιτήσεις που επιβάλλει το εποπτικό πλαίσιο, τη μικρή εγχώρια αγορά και το λανσάρισμα προϊόντων που μεταφέρουν το ρίσκο στους πελάτες, η αγορά θα συγκεντρωθεί σε δύο-τρεις μεγάλες ξένες εταιρείες.
Κάλυψη φυσικών καταστροφών: Το 10% έκπτωσης στον ΕΝΦΙΑ είναι πολύ χαμηλό. Θα μπορούσε να γίνει 25% χωρίς μεγάλες απώλειες φορολογικών εσόδων γιατί ένα τμήμα των περικοπών θα επέστρεφε στο κράτος με τη μορφή αυξημένων φόρων. Πιστεύω ότι η ασφάλιση των κατοικιών θα έπρεπε να υποχρεωτική με όρους που θα ορίσει η Πολιτεία και με τις ασφαλιστικές εταιρείες να δουλεύουν με ένα χαμηλό περιθώριο κέρδους. Από εκεί και πέρα το Ταμείο Αρωγής θα έπρεπε να λειτουργεί ως ένας αντασφαλιστής. Αυτό είναι ένα μοντέλο που δουλεύει ήδη στο εξωτερικό. Όσο για την υποχρέωση των εταιρειών με κύκλο εργασιών άνω των δύο εκατ. ευρώ να ασφαλιστούν, είναι πολύ λίγες οι επιχειρήσεις αυτού του μεγέθους που είναι ανασφάλιστες.
Ενδεχόμενα deals: Αλήθεια είναι ότι κάποιοι στο παρελθόν μάς είχαν χτυπήσει την πόρτα, αλλά κάτι τέτοιο δεν είναι στις προθέσεις μας. Αντίθετα, κάποια στιγμή ψάχναμε εμείς να εξαγοράσουμε άλλες εταιρείες, αλλά αυτή η υπόθεση δεν είναι απλή στον κλάδο μας. Είναι πολλές φορές πιο αποδοτικό να αναπτύσσεσαι οργανικά. Αντίθετα, η εμπειρία έχει δείξει πως στο deals το ένα συν ένα δεν κάνει περισσότερο από δύο, αλλά ίσως να κάνει 1,7 ή και 1,4.
Ιω. Βοτσαρίδης: «Η Interlife θα καταλάβει τη θέση που πραγματικά της αξίζει στην αγορά»
Η εταιρεία θα καταλάβει τη θέση που πραγματικά της αξίζει στην αγορά, τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της INTERLIFE AAΕΓΑ, Ιωάννης Βοτσαρίδης, κατά τη χθεσινή ετήσια γενική συνέλευση, στην οποία εγκρίθηκε η διανομή μερίσματος 0,12 ευρώ ανά μετοχή από κέρδη παλαιότερων χρήσεων.
Ο κ. Βοτσαρίδης εκτίμησε ότι το 2023 τα μεγέθη της Interlife θα βελτιωθούν έτι περαιτέρω, επισημαίνοντας ότι η εταιρεία πήρε πίσω τη ζημία που έγραψε πέρυσι (για πρώτη φορά στα 30 χρόνια της λειτουργίας της) και ήδη έχει κάποια θετικά αποτελέσματα από την εκμετάλλευση του κλάδου.
Τα παραγωγικά στοιχεία του α΄ 4μήνου 2023 της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. συγκρινόμενα με τα στοιχεία της Αγοράς (εταιρειών μελών της ΕΑΕΕ) έχουν ως εξής:
Συνολική Παραγωγή α΄ 4μήνου 2023
− Η συνολική Παραγωγή Ασφαλίστρων της εταιρείας αυξήθηκε 17,09% έναντι 10,2 % της Αγοράς.
Ασφάλιση Οχημάτων & Αστικής Ευθύνης
− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Οχημάτων της εταιρείας αυξήθηκε 21 % έναντι 15,6 % της Αγοράς.
− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Αστικής Ευθύνης Οχημάτων της εταιρείας αυξήθηκε 9% έναντι 1,5 % της Αγοράς.
Ασφάλιση Πλοίων & Αστικής Ευθύνης
− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Πλοίων της εταιρείας αυξήθηκε 77,6 % έναντι 15% της αγοράς.
− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Αστικής Ευθύνης Πλοίων της εταιρείας αυξήθηκε 58,6 % έναντι 32 % της Αγοράς.
Ασφάλιση Γενικής Αστικής Ευθύνης
− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Γενικής Αστικής Ευθύνης της εταιρείας αυξήθηκε 16,4 % έναντι 24,7% της Αγοράς.
Ασφάλιση Διαφόρων Ατυχημάτων
− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Διαφόρων Ατυχημάτων της εταιρείας αυξήθηκε 16,3 % έναντι -9,5 % της Αγοράς.
Ασφάλιση Νομικής Προστασίας
− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Νομικής Προστασίας της εταιρείας αυξήθηκε 5,4 % έναντι 1,3 % της Αγοράς.
Ασφάλιση Βοήθειας εν γένει (Οδική, Τεχνική, Ταξιδιωτική)− Η Παραγωγή Ασφαλίστρων Βοήθειας της εταιρείας αυξήθηκε 56,5 % έναντι 6,5 % της Αγοράς.
Η θέση της INTERLIFE στην Αγορά βάσει Ασφαλισθέντων Οχημάτων (Μάιος 2023)
− Στα Ασφαλισθέντα Οχήματα η Εταιρεία κατέχει την 6η θέση μεταξύ 45 εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον Κλάδο με Μερίδιο Αγοράς 6,08%.
− Ο Ασφαλισμένος Στόλος Οχημάτων έφθασε τα 411.701 οχήματα.
Η θέση της INTERLIFE στην Αγορά βάσει Παραγωγής Ασφαλίστρων Έτους 2021
− Επί της συνολικής Παραγωγής Ασφαλίστρων η Εταιρεία κατέχει τη 12η θέση μεταξύ 31 εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον Κλάδο.
− Στον Κλάδο της Αστικής Ευθύνης Πλοίων κατέχει την 2η θέση μεταξύ 20 εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον Κλάδο.
− Στον Κλάδο Αστικής Ευθύνης Οχημάτων κατέχει την 9η θέση μεταξύ 45 εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον Κλάδο.
− Στον Κλάδο Γενικής Αστικής Ευθύνης κατέχει την 5η θέση μεταξύ 24 εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον Κλάδο.
Ο κ. Βοτσαρίδης χαρακτήρισε πολύ σημαντικό το φορολογικό κίνητρο για μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 10%, που προανήγγειλε για το 2024 ο πρωθυπουργός για κάθε κατοικία που θα ασφαλιστεί έναντι φυσικών καταστροφών και πυρκαγιάς, καθώς και ο ίδιος ήταν ανέκαθεν της άποψης ότι πρέπει να δοθούν φορολογικά κίνητρα για την ασφάλιση και όχι να υπάρξει χαριστικό ασφάλιστρο από πλευράς της Πολιτείας.
Όσον αφορά τη βιωσιμότητα του κλάδου, απέναντι σε κρίσεις όπως και αυτή της κλιματικής αλλαγής, σημείωσε πως έχει αποδειχτεί ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες αντέχουν στις κρίσεις, πολύ περισσότερο από τις τράπεζες, «ίσως γιατί μαθαίνουν να διαχειρίζονται καλύτερα τον κίνδυνο ή γιατί είναι σωστά αντασφαλισμένες ή γιατί επιλέγουν ασφαλιστικά προγράμματα που κοστίζουν λίγο παραπάνω, αλλά δεν τις βάζουν σε περιπέτειες».
Interlife: Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση – Διαχειρίσιμες οι απώλειες λόγω κορωνοϊού
Παρουσία ισχυρής πλειοψηφίας των μετόχων της Εταιρείας, πραγματοποιήθηκε στις 27/7/20 η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. στον υπαίθριο χώρο του Κτήματος Χρηστίδη στην Άνω Περαία Θεσσαλονίκης.
Κατά τη διάρκεια της Συνέλευσης, η Εταιρεία ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της Χρήσης του 2019 στους Μετόχους. Η INTERLIFE το 2019 υπερδιπλασίασε τα Κέρδη της κατά 145,35% (25,24 εκατ. € έναντι 10,29 εκατ. € της προηγούμενης χρήσης), κατέγραψε αύξηση κατά 8,9% στα Γραμμένα Ασφάλιστρα (68,65 εκατ. € έναντι 63,06 εκατ. € το 2018), το Ενεργητικό της αυξήθηκε κατά 17,44%, (228,60 εκατ. € έναντι 194,66 εκατ. € το 2018) ενώ τα Ίδια Κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 24,60% (94,12 εκατ. € έναντι 75,54 εκατ. € το 2018). Η συνετή διαχείριση είχε ως αποτέλεσμα αύξηση των Επενδύσεων κατά 19,81 % (207,47 έναντι 173,16 εκατ. € το 2018), των Αποθεμάτων κατά 12,22% (121,91 έναντι 108,63 εκατ. € το 2018) με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων στο 1,76 και τους Δείκτες SCR να αυξάνονται στο 176,74% (έναντι 171,75% το 2018) και MCR στο 655,48% (έναντι 581,56 % το 2018).
Στην εκδήλωση του ανοιχτού μέρους που ακολούθησε παρευρέθησαν εκτός των Μετόχων, εκπρόσωποι πολιτικών, κοινωνικών και ακαδημαϊκών φορέων και δημοσιογράφοι.
Τιμώμενος ομιλητής ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης, Κωνσταντίνος Ζέρβας, ο οποίος κατά την ομιλία του τόνισε, μεταξύ άλλων, ότι «η οικονομική ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης είναι ένα μεγάλο εθνικό στοίχημα καθώς η πόλη μας έχει όλες τις δυνατότητες να μετατραπεί σε έναν δεύτερο εθνικό αναπτυξιακό πόλο, συνεισφέροντας στην υπόθεση της αύξησης του ΑΕΠ και της αλλαγής του παραγωγικού προτύπου». Δεν παρέλειψε να αναφερθεί στη σημασία που έχουν για την τοπική οικονομία επιχειρήσεις και εταιρείες που όλα τα προηγούμενα χρόνια διατήρησαν την έδρα τους στη Θεσσαλονίκη και τόνισε χαρακτηριστικά ότι «η INTERLIFE είναι μία από αυτές, γεγονός αξιοσημείωτο και ταυτόχρονα θεμέλιο για το μέλλον. Αυτός είναι ο δρόμος που πρέπει να ακολουθήσει η πόλη μας, να διεκδικήσει και να διαμορφώσει ένα περιβάλλον θετικό για την οικονομική δραστηριότητα. Μόνο μέσα από επιχειρήσεις με έδρα στη Θεσσαλονίκη αλλά και στην ευρύτερη περιοχή μπορεί να δημιουργηθεί μία κρίσιμη οικονομική αναπτυξιακή δυναμική που θα δημιουργεί νέο πλούτο, νέες θέσεις εργασίας και για το λόγο αυτό δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στην ολοκλήρωση των μεγάλων έργων υποδομής και στο αστικό περιβάλλον».
Ακολούθησε η ομιλία του Προέδρου & Διευθύνοντος Συμβούλου της INTERLIFE, Γιάννη Βοτσαρίδη, με θέμα «Η Ασφαλιστική Αγορά μετά τον Κορωνοϊό». O κ. Βοτσαρίδης αναφέρθηκε, κατ’ αρχήν, στο αποτύπωμα της Πανδημίας στην ελληνική και διεθνή Οικονομία και στη συνέχεια υπογράμμισε τις επιπτώσεις της στην Ασφαλιστική Αγορά ανά Κλάδο, στη χώρα μας και στο εξωτερικό, με την επισήμανση ότι οι απώλειες, κυρίως στον Κλάδο Ζημιών, είναι διαχειρίσιμες, ενώ αισιοδοξία καταγράφεται για «γρήγορη ανάκαμψη, τύπου V», σύμφωνα με τις προβλέψεις.
Τέλος, σχετικά με τη δυνατότητα ασφάλισης του γενικού πληθυσμού έναντι παρόμοιων Πανδημιών, τόνισε ότι, δεδομένου ότι οι Πανδημίες δεν θεωρούνται Ασφαλίσιμο Προϊόν από τις Ασφαλιστικές Εταιρείες, αυτό είναι δυνατό να πραγματοποιηθεί μόνον μέσω της συνεργασίας Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ). Αλλά και σ’ αυτή την περίπτωση, ειδικότερα για την ελληνική κοινωνία, – η οποία δεν είναι ακόμη εξοικειωμένη με ανάλογες πρακτικές – προϋποτίθεται η καλλιέργεια ανάλογης ασφαλιστικής κουλτούρας.
Μετά το πέρας των ομιλιών ακολούθησε δεξίωση στον υπαίθριο χώρο του Κτήματος Χρηστίδη.