“Η Ο.Μ ΣΥΡΙΖΑ Ασφαλιστικών Eταιρειών συζήτησε το ακανθώδες θέμα της συνεχούς αβεβαιότητας στο χρηματοπιστωτικό σύστημα, το οποίο σε μεγαλύτερο βαθμό οφείλεται στην «αμφισβητήσιμη ικανότητα» των Διοικήσεων των Τραπεζών με την κάλυψη της ΤτΕ καθώς και στην ατολμία των Ελληνικών κυβερνήσεων να παρέμβουν ουσιαστικά βάζοντας τάξη στα μεγάλα ιδιωτικά συμφέροντα, τα οποία παρασκηνιακά καταφέρνουν να ξοδεύουν τα χρήματα των φορολογουμένων (τρεις αποτυχημένες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με πάνω από 50 δισ – 40 εκατ. ευρώ των οποίων κεφάλαια του ελληνικού δημοσίου για το 55% των ελληνικών τραπεζών, γίνεται φανερό ότι τα ευρώ των ιδιωτών έχουν περίπου τετραπλάσια αξία από την αξία των ευρώ του δημοσίου! – σε λιγότερο από δύο χρόνια, κανείς βέβαια δεν είναι υπόλογος γι’ αυτήν την κατάσταση
Οι τρείς προηγούμενες ανακεφαλαιοποιήσεις δεν κατάφεραν να λύσουν το γόρδιο δεσμό της έλλειψης ρευστότητας από τις τράπεζες προς την πραγματική οικονομία καταδικάζοντας τη χώρα σε ύφεση για πάνω από έξι χρόνια.
Προχωράμε αισίως στην τέταρτη ΑΜΚ με περίπου 12 δις ευρώ!!!
Το καλοκαίρι του 2012 για να διασωθούν οι ιδιωτικές τράπεζες ξεκίνησε μια διαδικασία συγχωνεύσεων, ΑΜΚ (25 δις ευρώ), και δώρο έξτρα κεφαλαίων (περίπου 15 δισ, ευρώ το οποίο βάπτισαν funding gap!!!) – η ΤτΕ και το πολιτικό σύστημα επέλεξε να χρηματοδοτήσει ιδιωτικά συμφέροντα με δημόσια περιουσία (δίνοντας την Αγροτική Τράπεζα προίκα στην Πειραιώς). Ως αποτέλεσμα αυτού του σχεδιασμού ο όμιλος της Αγροτικής χωρίστηκε σε καλό και κακό τμήμα (bad bank, κλείσιμο της ATE Leasing κλπ).
Η Πειραιώς δεν ενδιαφερόταν για την απόκτηση της ΑΤΕ Ασφαλιστικής στον αρχικό σχεδιασμό της παρά μόνον για το καλό τμήμα της Αγροτικής Τράπεζας.
Η Αγροτική Ασφαλιστική είναι μία από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα με πολύ δυνατό όνομα κύρους και ποιότητας στον ασφαλιστικό κλάδο
Στην ΤτΕ δεν μπορούσε να δικαιολογηθεί το κλείσιμο της ΑΤΕ Ασφαλιστικής μιας και η εταιρία παρουσίαζε ισχυρή κερδοφορία και το κλείσιμο της θα κόστιζε πολύ περισσότερο από τη διατήρηση της, αποφασίστηκε λοιπόν να περάσει στην Πειραιώς με συμβολικό τίμημα 1 ευρώ και στη συνέχεια να γίνει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, χρησιμοποιώντας κεφάλαια του Έλληνα φορολογούμενου, μέσω του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας για να καλύψει μέρος της ζημιάς που υπέστη η ΑΤΕ Ασφαλιστική από το PSI (από τη ζημία του PSI η AMK κάλυψε περίπου το 60% ενώ το 40% καλύφθηκε από την ισχυρή κερδοφορίας της ΑΤΕ).
Στο πλαίσιο αυτό η Πειραιώς ξεκίνησε άμεσα τη διαδικασία πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, από την πρώτη χρονιά στον ισολογισμό Δεκεμβρίου του 2012, την παρουσίασε ως διακοπτόμενη λειτουργία.
Χρειάστηκαν δύο σχεδόν χρόνια για να φτάσει σε προσύμφωνο πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής με την ERGO International τον Αύγουστο του 2014. Έχει ήδη περάσει πάνω από ένα έτος από την επίσημη ανακοίνωση της συμφωνίας μεταξύ ΠΕΙΡΑΙΩΣ κι ERGO International, κι ενώ έχουν τελειώσει όλες οι απαιτούμενες τυπικές διαδικασίες, με μεγάλη καθυστέρηση, η μεταβίβαση των μετοχών δεν ολοκληρώθηκε ποτέ.
Η διαδικασία αρχικά είχε προγραμματισθεί να ολοκληρωθεί με το πέρας του 2014.
Στη συνέχεια πήρε παράταση για το Γενάρη, το Μάρτη του 2015 και ούτω καθεξής. Το καλοκαίρι είχαμε για ακόμη μια φορά την διαβεβαίωση, από πλευράς της Διοίκησης, ότι η όλη διαδικασία θα τελειώσει άμεσα. Ήρθε όμως να προστεθεί σ’ αυτό το αβέβαιο τοπίο και η ανακοίνωση του Ομίλου Munich Re ότι θα επανεξετάσει το θέμα της επένδυσης.
Παρά τις επαναλαμβανόμενες διαβεβαιώσεις της Διοίκησης της Πειραιώς, κατ’ επέκταση του Προεδρείου του Διοικητικού Συμβουλίου της Αγροτικής, και της ERGO Ελλάδας, ότι όλα βαίνουν καλώς και ότι ο μήνας Σεπτέμβριος θα είναι μήνας κινητικότητας για το ιδιοκτησιακό, καμία εξέλιξη δεν σημειώθηκε.
Όλα τα παραπάνω συμβαίνουν σε μία πολύ δύσκολη περίοδο για την οικονομία της χώρας και για την ασφαλιστική αγορά. Σε αυτό το περιβάλλον μειωμένου τζίρου του ασφαλιστικού κλάδου αλλά και αυξημένων εποπτικών υποχρεώσεων, εξαιτίας της υλοποίησης του νέου ευρωπαϊκού θεσμικού πλαισίου για την ασφαλιστική αγορά (Solvency II), η ΑΤΕ Ασφαλιστική έχει ακόμη να αντιμετωπίσει την συνεχή δυσφήμηση λόγω κακόβουλων σχολίων, τα οποία τροφοδοτούν οι «ατυχείς χειρισμοί» της Πειραιώς τα τελευταία τρία χρόνια σχετικά με το μέλλον της ίδιας της εταιρίας.
Αυτή η στοχευμένη, ή μη, πολιτική από πλευράς της Πειραιώς έχει ως αποτέλεσμα μια συνεχή αιμορραγία πελατειακού χαρτοφυλακίου της ΑΤΕ Ασφαλιστικής προς ανταγωνίστριες εταιρίες καθώς και γενικότερα προβλήματα υπο-στελέχωσης ή έλλειψης αξιόπιστης επιχειρηματικής στρατηγικής εξαιτίας της εσκεμμένα συνεχιζόμενης περιόδου πώλησης της εταιρίας.
Παρ’ όλες τις αντιξοότητες που αναλύσαμε παραπάνω, το δυνατό όνομα της ΑΤΕ Ασφαλιστικής (ισχυρό brand name) που είναι συνώνυμο της ασφάλειας και της ποιότητας υπηρεσιών σε συνδυασμό με την ακούραστη προσπάθεια συνεργατών και εργαζομένων, τα αποτελέσματα της εταιρείας για το Α εξάμηνο 2015 είναι ιδιαίτερα βελτιωμένα. Συγκεκριμένα :
1) Αύξηση κερδοφορίας 13,26% (από 9,8 εκατ. ευρώ ανέβηκε στα 11,1 εκατ. ευρώ)
2) Αύξηση στα Ίδια Κεφάλαια 12,35% (από 89 εκατ. ευρώ στα 100 εκατ. ευρώ)
3) Σημαντικό είναι ότι δεν υπάρχουν ανάγκες για πρόσθετα εποπτικά κεφάλαια αφού η εταιρεία, όπως έχουμε ενημερωθεί, καλύπτει όλες τις προϋποθέσεις για την λειτουργία της σύμφωνα με τις απαιτήσεις των εποπτικών αρχών και του Solvency II.
Τα ερωτήματα/προβληματισμοί που θέτουμε δημόσια είναι:
1) Για πόσο χρόνο ακόμη θα παρατείνεται η αβεβαιότητα και η διαρροή εσόδων από τα ασφάλιστρα προς ανταγωνίστριες εταιρείες και μάλιστα με ευθύνη ή το λιγότερο ανοχή από την μητρική τράπεζα Πειραιώς; Επιτρέπεται αυτή η τακτική;
2) Επειδή θεωρούμε ότι τα θετικά αποτελέσματα θα έπρεπε να αναπροσαρμόσουν το τίμημα προς τα πάνω, μήπως η όλη καθυστέρηση σχετίζεται τελικά με την απαξίωση της εταιρίας και την μείωσή του από τη συμφωνία της 14/8/14;
3) Η ΑΤΕ Ασφαλιστική υπερκαλύπτει τα κεφάλαια φερεγγυότητας (και σε περιβάλλον Solvency II) ακόμη και με συντηρητικούς υπολογισμούς. Έχει αποδείξει ότι και στις πιο αντίξοες συνθήκες μπορεί και παραμένει κερδοφόρα. Μπορεί να λειτουργήσει αυτόνομα και μπορεί να επιτύχει ακόμη καλύτερα αποτελέσματα εάν γλυτώσει από τη συνεχή αφαίμαξη παραγωγής και κερδοφορίας από τον κύριο μέτοχό της, Πειραιώς!
4) Γιατί η εταιρία εδώ και μια εξαετία προσλαμβάνει ενοικιαζόμενους αλλά και συνταξιούχους που έχουν αποχωρήσει με εθελουσία; Είναι το νέο εργασιακό μοντέλο της Διοίκησης με την ανοχή και του Υπουργείου Εργασίας;
5) Ποια είναι η τοποθέτηση των αρμόδιων Υπουργείων και των Εποπτικών Αρχών; Θα παρέμβουν επιτέλους ή θα αφήσουν να εξυπηρετούνται τα συμφέροντα κάποιων εις βάρος του δημοσίου συμφέροντος, των πελατών, των συνεργατών, και των εργαζομένων της εταιρίας;
Με δεδομένο ότι με πολιτική απόφαση μεταβιβάσθηκε η εταιρεία το 2012 στην ΠΕΙΡΑΙΩΣ, θεωρούμε ότι η Κυβέρνηση μπορεί κι έχει την πολιτική βούληση να παίξει ρόλο καταλύτη ώστε να δοθεί λύση, σε συνεργασία με τους θεσμούς, επομένως να εξασφαλιστεί η δημόσια περιουσία αλλά και το δημόσιο συμφέρον για να ενισχυθεί η εγχώρια ασφαλιστική αγορά και να εξασφαλιστούν η ποιότητα υπηρεσιών προς τους πολίτες καθώς και το μέλλον συνεργατών και εργαζομένων της εταιρίας αλλά και της ελληνικής οικονομίας. Η ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς γενικότερα και ιδιαίτερα των ελληνικών συμφερόντων ασφαλιστικών εταιριών είναι προς το συμφέρον όλων.
Οι ασφαλιστικές εταιρίες μπορούν και πρέπει να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας μέσα από τις επενδύσεις των ασφαλιστικών αποθεμάτων τους.”