Κατηγορία: ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΑ

Συνεργασία στο μεγαλύτερο Σχέδιο Επιβράβευσης καρτών σε όλη την Κύπρο έχουν συνάψει η Aegean και το Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου.

Συγκεκριμένα, η Aegean συμμετέχει στο Σχέδιο Ανταμοιβή της Τράπεζας Κύπρου.
Πληρώνοντας με κάρτες της Τράπεζας Κύπρου τα εισιτήριά του με την Aegean, ο πελάτης συγκεντρώνει βαθμούς, οι οποίοι μπορούν να εξαργυρωθούν σε μελλοντικά ταξίδια ή και σε ένα από τα 600 σημεία σε όλη τη χώρα που συμμετέχουν στο Σχέδιο Επιβράβευσης Καρτών Ανταμοιβή.

Η εξαργύρωση των βαθμών ανταμοιβής για την αγορά εισιτηρίων στο δίκτυο της Aegean και της Olympic Air γίνεται απλά και γρήγορα, χρησιμοποιώντας την online εφαρμογή.

Για Διεθνείς πτήσεις κοντινών αποστάσεων (λιγότερο από 1.000 μίλια) από/ προς Λάρνακα και από/ προς Ελλάδα:

• 4.000 βαθμοί ανταμοιβής για 1 πτήση Economy Flex Class

• 7.000 βαθμοί ανταμοιβής για 1 πτήση Business Class

Για Διεθνείς πτήσεις μακρινών αποστάσεων (περισσότερο από 1.000 μίλια) από/ προς Λάρνακα και από/ προς Ελλάδα:

• 7.500 βαθμοί ανταμοιβής για 1 πτήση Economy Flex Class

• 13.500 βαθμοί ανταμοιβής για 1 πτήση Business Class

Για όλες τις πτήσεις Aegean και Olympic Air εντός Ελλάδας:

• 3.000 βαθμοί ανταμοιβής για 1 πτήση Economy Flex Class

• 5.500 βαθμοί ανταμοιβής για 1 πτήση Business Class

Οι βαθμοί αντιστοιχούν σε πτήσεις one way.

Ξεκινούν σήμερα, Δευτέρα, τα έργα για τη βελτίωση του αεροδρομίου της Κεφαλονιάς.

Συγκεκριμένα, τίθεται σε λειτουργία το ειδικό μηχάνημα κατασκευής ασφαλτοστρώματος ξεκινώντας την επιδιόρθωση του διαδρόμου προσγείωσης και απογείωσης.

Το έργο αυτό εκτελεί η Fraport, ως μέρος των συμβατικών της υποχρεώσεων για το αεροδρόμιο του νησιού και η περάτωσή του αναμένεται σε διάστημα έξι μηνών.

Έναν επιπλέον λόγο να κάνουν αγορές εν πτήσει έχουν πλέον οι επιβάτες της Lufthansa.

Όπως ανακοίνωσε η εταιρία, από την 1η Νοεμβρίου και έπειτα, για κάθε αγορά που θα γίνεται όσο ένα αεροσκάφος βρίσκεται στον αέρα, ένα ευρώ θα διατίθεται στο έργο “India Sponsoring Circle” της help alliance της Lufthansa.

Για τις αγορές τους οι επιβάτες μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε περίπου 200 προϊόντα, όπως κοσμήματα, καλλυντικά, παιχνίδια, δώρα και προϊόντα ψυχαγωγίας.

Επιπλέον, μέσα από την ιστοσελίδα lh.com/preflight–shopping προσφέρονται 82 ακόμα προϊόντα, τα οποία οι επιβάτες μπορούν να παραγγείλουν πριν από την πτήση τους και να τα παραλάβουν απευθείας στο αεροσκάφος αποφασίζοντας τότε εάν επιθυμούν να τα αγοράσουν ή όχι.

Είκοσι αγορές είναι αρκετές για να πάει ένα παιδί σε σχολείο για ένα μήνα στη Μαντία Πραντές, μια από τις φτωχότερες περιοχές στον κόσμο. Αυτή η κοινωνική δράση της Lufthansa θα διαρκέσει έως τις 28 Φεβρουαρίου 2018.

Έξι νέους προορισμούς (Αθήνα, Μόναχο, Πράγα, Στουτγάρδη, Βερόνα, Ζυρίχη), που θα ενταχθούν στο πτητικό πρόγραμμά της για την καλοκαιρινή περίοδο από το αεροδρόμιο της Λάρνακας, ανακοίνωσε η Cyprus Airways».

«Έπειτα από έξι μήνες επιτυχούς λειτουργίας, είμαστε ενθουσιασμένοι με την εισαγωγή έξι νέων προορισμών στο δίκτυό μας. Παρακολουθούμε συνεχώς το πτητικό δίκτυό μας και αισθανόμαστε ότι αυτοί οι προορισμοί θα είναι- μια δημοφιλής επιλογή για τους Κύπριους ταξιδιώτες, ενώ ταυτόχρονα θα συμβάλουν στην αύξηση των τουριστών που επισκέπτονται την Κύπρο», δήλωσε η Natalia Popova, εμπορική διευθύντρια της Cyprus Airways.

Οι πτήσεις από τη Λάρνακα για Αθήνα θα ξεκινήσουν στις 29 Μαρτίου 2018 και για τα άλλα νέα δρομολόγια από τον Μάιο και μετά.

Η Cyprus Airways προσφέρει δύο κατηγορίες ναύλων, Basic και Flex. Η κατηγορία Flex προσφέρει πρόσθετες υπηρεσίες, όπως αποσκευή 23 kg, επιλογή θέσης κ.λπ., δίνοντας στους επιβάτες τη δυνατότητα να προσαρμόσουν την ταξιδιωτική εμπειρία τους σύμφωνα με τις προτιμήσεις τους.

Μετά από ανάδειξή της σε διεθνή διαγωνισμό, η Edenred επιλέχθηκε από τη Διεθνή Ένωση Αεροπορικών Μεταφορών (IATA) ως στρατηγικός της συνεργάτης για την ανάπτυξη και διαχείριση της λύσης IATA EasyPay για Ταξιδιωτικούς Πράκτορες, μιας μεθόδου πληρωμής νέας γενιάς για την έκδοση αεροπορικών εισιτηρίων.

Σε πλήρη ανάπτυξη από το 1971, το BSP έχει ως σκοπό να διευκολύνει και να απλουστεύει τις διαδικασίες πώλησης, παρακολούθησης και αποστολής των διαδικασιών IATA Accredited Passenger Sales Agents και να βελτιστοποιεί τον οικονομικό έλεγχο και τις ταμειακές ροές για τις περίπου 400 αεροπορικές εταιρείες μέλη της IATA.

Μέσω του NewGen ISS, το BSP εξελίσσεται συνεχώς για να εξυπηρετεί καλύτερα τις αεροπορικές εταιρείες και τους ταξιδιωτικούς πράκτορες βελτιστοποιώντας τη διαχείριση των ταμειακών ροών, ενισχύοντας την προστασία των κεφαλαίων και απλουστεύοντας τις διαδικασίες με νέες μεθόδους πληρωμής και μια σειρά μοντέλων διαπίστευσης.

Στο πλαίσιο εκσυγχρονισμού των υποδομών, η IATA εισάγει τη λύση IATA EasyPay, μια νέα μέθοδο ηλεκτρονικής πληρωμής για περισσότερα από 10.000 ταξιδιωτικά πρακτορεία που αντιπροσωπεύουν περίπου 40% του συνόλου των συναλλαγών που θα δρομολογούνται μέσω του IATA EasyPay1. Την αποκλειστική διαχείριση της λύσης θα έχει η Edenred, η οποία σε βάθος τριετίας θα την εφαρμόσει σε περισσότερες από 70 χώρες.

Η IATA EasyPay θα δίνει τη δυνατότητα στους συνεργαζόμενους ταξιδιωτικούς πράκτορες της IATA, που διαθέτουν την απαραίτητη πιστοποιημένη υποδομή, να δημιουργήσουν ένα δικό τους ηλεκτρονικό πορτοφόλι (eWallet) και να καταθέσουν σε αυτό χρήματα, τα οποία θα μπορούν να χρησιμοποιούν για την πληρωμή αεροπορικών εισιτηρίων μέσω του BSP. Τα χρήματα εξασφαλίζονται τη στιγμή της έκδοσης εισιτηρίων στο GDS και στη συνέχεια, μέσω της Edenred, μεταφέρονται από το eWallet του ταξιδιωτικού πρακτορείου στο BSP της IATA.

Λύση σταθμός στο στρατηγικό σχέδιο Fast Forward της Edenred

Το IATA EasyPay θα υλοποιηθεί από το τμήμα Edenred Corporate Payment, τη νέα επιχειρηματική κίνηση του Ομίλου, υπεύθυνη για την παροχή λύσεων εταιρικών πληρωμών. Η Edenred θα αξιοποιήσει στο μέγιστο την τεχνογνωσία πληρωμών και την τεχνολογία που έχει αναπτύξει η θυγατρική της PrePay Solutions (PPS), η οποία αποτελεί σύμπραξη της Edenred και της MasterCard.

Η νέα συνεργασία αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα εφαρμογής του στρατηγικού σχεδίου Fast Forward της Edenred, το οποίο στοχεύει να καταστήσει τις εταιρικές πληρωμές ως επιπλέον παράγοντα ανάπτυξης σε συνδυασμό με τις υφιστάμενες λύσεις παροχών σε εργαζόμενους, διαχείρισης εταιρικών εξόδων και λύσεων που αφορούν στο mobility.

“Τα ιδιωτικά συστήματα πληρωμών προσφέρουν νέες δυνατότητες στην αποτελεσματική διαχείριση των συναλλακτικών οικοσυστημάτων. Η τεχνογνωσία μας στη διαχείριση κεφαλαίων, η υψηλή κατάρτισή μας στη διαχείριση των δικτύων και η εμπεριστατωμένη γνώση μας σε νομικές απαιτήσεις σε διεθνές επίπεδο αποτελούν τα εχέγγυα εκείνα που μας ανέδειξαν νικητές στον διαγωνισμό της IATA, μία από τις μεγαλύτερες εμπορικές ενώσεις στον κόσμο”, δήλωσε ο Bertrand Dumazy, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Edenred.

“Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που θα συνεργαστούμε με την Edenred για τη δημιουργία και διάθεση της λύσης IATA EasyPay σε περισσότερες από 70 χώρες. Η λύση IATA EasyPay θα παρέχει στους ταξιδιωτικούς πράκτορες έναν απλό και ασφαλή τρόπο διαχείρισης κεφαλαίων με περισσότερες επιλογές και ευελιξία», δήλωσε ο Aleks Popovich, Ανώτερος Αντιπρόεδρος για τις Υπηρεσίες Χρηματοπιστωτικής και Διανομής της IATA.

«Απογειώθηκαν» τα κέρδη της Aegean στο εννεάμηνο (Ιανουάριος – Σεπτέμβριος) χάρη στη διαρκή ανάπτυξή της.

Σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοινώθηκαν, ο κύκλος εργασιών της Aegean ήταν αυξημένος κατά 9% σε σύγκριση με το εννεάμηνο του 2016 και διαμορφώθηκε στα 896,3 εκατ. ευρώ.

Τα καθαρά κέρδη προ φόρων έφτασαν στα 101,9 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους αυξήθηκαν κατά 40% και ανήλθαν σε 71,7 εκατ. ευρώ. Η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) της εταιρείας έφτασε στα 128 εκατ. ευρώ.

Κατά το γ΄ τρίμηνο τα ενοποιημένα έσοδά της ανήλθαν σε 445,6 εκατ. ευρώ και ήταν ενισχυμένα κατά 7% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2016. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 128,6 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 91,7 εκατ. ευρώ, βελτιωμένα κατά 23% σε σχέση με το 2016.

Η μέση πληρότητα των αεροσκαφών ενισχύθηκε σημαντικά, φτάνοντας στο 87,6% από 83,7% πέρυσι.

Σημαντική αύξηση 22% παρουσίασαν και τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA), τα οποία ανήλθαν σε 138,5 εκατ. ευρώ στο γ΄ τρίμηνο του έτους.

Οι καθαρές λειτουργικές ροές της ήταν 156,9 εκατ. ευρώ, από 92,3 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2016.

Σε ό,τι αφορά τη διακίνηση επιβατών, την περίοδο Ιανουάριος – Σεπτέμβριος, η Aegean και η Olympic Air μετέφεραν συνολικά 10,2 εκατ. επιβάτες, εκ των οποίων 4,6 εκατ. επιβάτες στο δίκτυο εσωτερικού και 5,6 εκατ. στο δίκτυο εξωτερικού.

 «Το γ΄ τρίμηνο, συνεχίστηκε η δυναμική της καλοκαιρινής περιόδου, πετυχαίνοντας ιστορικά υψηλές πληρότητες και σημαντικά ενισχυμένη κερδοφορία», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Aegean, Δημήτρης Γερογιάννης, και πρόσθεσε: «Οι επιδόσεις της εταιρείας κατά το 2017 μας οδηγούν μέσα στο 2018 να προσθέσουμε στο δίκτυό μας έντεκα νέους προορισμούς από την Αθήνα, δεκαοκτώ νέα δρομολόγια και συνολικά 700 χιλιάδες επιπλέον θέσεις».

Μία νέα απευθείας πτήση από το αεροδρόμιο «Charles de Gaulle» του Παρισιού προς το Σιάτλ των ΗΠΑ, θα προσφέρει από τις 25 Μαρτίου 2018 η Air France.
Οι δύο πόλεις θα συνδέονται με πέντε πτήσεις την εβδομάδα, κάθε Τρίτη, Τετάρτη, Πέμπτη, Παρασκευή και Κυριακή, οι οποίες θα πραγματοποιούνται με Boeing 777-200 που διαθέτουν καμπίνες σε Business class, Premium Economy και Οικονομική θέση, για ταξίδια μεγάλων αποστάσεων και χωρητικότητας 280 έως 312 θέσεων.
Σύμφωνα με το πρόγραμμα, οι πτήσεις (σε τοπικές ώρες), θα πραγματοποιούνται ως εξής: •Η AF338 θα αναχωρεί­ από το αεροδρόμιο «Charles de Gaulle» του Παρισιού στις 13:30 και θα προσγειώνεται στο Σιάτλ στις 14:20 • Η AF355 θα αναχωρεί από το Σιάτλ στις 16:30 και θα προσγειώνεται στο Παρίσι «Charles de Gaulle» στις 11:10.
Η νέα αυτή πτήση στις ΗΠΑ από την Air France έρχεται να προστεθεί στις ήδη υπάρχουσες πτήσεις που εκτελούνται στο πλαίσιο της κοινοπραξίας με την Delta Air Lines.
Σημειώνεται ότι κατά τη χειμερινή περίοδο 2017 – 2018, η Air France θα πετά από τα αεροδρόμια «Charles de Gaulle» και «Orly» του Παρισιού προς Ατλάντα, Βοστώνη, Σικάγο, Ντιτρόιτ, Χιούστον, Λος Άντζελες, Μαϊάμι, Μινεάπολη, Σαν Φρανσίσκο και Ουάσιγκτον.

 Περισσότερα δρομολόγια περιλαμβάνει το χειμερινό πτητικό πρόγραμμα της Lufthansa από τα μεγαλύτερα αεροδρόμια της Γερμανίας.
Ειδικότερα, ο γερμανικός αερομεταφορέας έχει προγραμματίσει πτήσεις μεταξύ Βερολίνου και Νέας Υόρκης, που θα εκτελούνται πέντε φορές την εβδομάδα (Δευτέρα, Τρίτη, Τετάρτη, Πέμπτη, Σάββατο) από τις 8 Νοεμβρίου με Airbus A330-300.
Επίσης, από την ίδια ημερομηνία θα γίνει επανέναρξη της σύνδεσης Ντίσελντορφ – Μαϊάμι, με πτήσεις τρεις φορές την εβδομάδα, κάθε Δευτέρα, Τετάρτη και Παρασκευή.
Από τον κόμβο του Μονάχου και με αεροσκάφος A350-900 θα εκτελούνται πτήσεις για πρώτη φορά και προς το Πεκίνο, τέσσερις φορές την εβδομάδα. Μετά το Χονγκ Κονγκ, το Πεκίνο είναι ο δεύτερος σημαντικότερος προορισμός της εταιρείας στην Κίνα. Πτήσεις με A350-900 θα προσφέρονται και από το Μόναχο προς τη Βοστώνη (ΗΠΑ), το Δελχί (Ινδία) και τη Βομβάη (Ινδία).
Παράλληλα, το χειμερινό πρόγραμμα δρομολογίων της Lufthansa περιλαμβάνει κι ένα ευρύ δίκτυο πτήσεων από το Μόναχο προς το Σάρλοτ και το Ντένβερ στις ΗΠΑ και το Τόκιο στην Ιαπωνία.
Στο μεταξύ, από τα τέλη Οκτωβρίου ο αερομεταφορέας ξεκίνησε πτήσεις από τη Φραγκφούρτη προς πολλούς νέους χειμερινούς προορισμούς και συγκεκριμένα τις πόλεις Παμπλόνα (Ισπανία), Γένοβα, Μπάρι και Κατάνια (Ιταλία­), Κουουσάμο (Φιλανδία), Κλουζ και Τιμισοάρα (Ρουμανία­). Από τον ίδιο κόμβο θα πραγματοποιούνται πτήσεις και προς το Σαντιάγκο ντε Κομποστέλα (Ισπανία), το Ρέικιαβικ (Ισλανδία), το Παλέρμο (Ιταλία) και το Πάντερμπορν (Γερμανία).

Με ανάκαμψη της κερδοφορίας και αύξηση της επιβατικής κίνησης έκλεισε το β΄ τρίμηνο του έτους για την Aegean Airlines, σύμφωνα­ με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η Διοίκηση του ομίλου.

Ειδικότερα, τα ενοποιημένα έσοδά της ανήλθαν σε 298,8 εκατ. ευρώ και ήταν ενισχυμένα κατά 17% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2016.

Τα καθαρά κέρδη προ φόρων της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 23,2 εκατ. ευρώ και μετά από φόρους στα 15,8 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 2,1 εκατ. ευρώ και 2,2 εκατ. ευρώ αντίστοιχα το β΄ τρίμηνο του 2016.

H επιβατική κίνηση αυξήθηκε κατά 7% μέσα στο β΄ τρίμηνο του έτους, με το δίκτυο εξωτερικού να παραμένει ο κύριος­ μοχλός ανάπτυξης, παρουσιάζοντας αύξηση 12%. Η δε πληρότητα έφθασε στο 81% από 72% το περσινό αντίστοιχο τρίμηνο.

Σε ό,τι αφορά το α΄ εξάμηνο, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 450,7 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 12%, ενώ και η επιβατική κίνηση έφτασε τους 5,6 εκατ. επιβάτες, παρουσιάζοντας αύξηση 6% σε σχέση με το περσινό α΄ εξάμηνο.

Στο ίδιο διάστημα, το καθαρό αποτέλεσμα μετά από φόρους διαμορφώθηκε σε ζημίες ύψους 20 εκατ. ευρώ, ωστόσο ήταν βελτιωμένο κατά 3,7 εκατ. ευρώ σε σχέση με το αποτέλεσμα της αντίστοιχης περιόδου του 2016.

Παράλληλα, οι καθαρές λειτουργικές­ ροές της εταιρείας ενισχύθηκαν σε 119,5 εκατ. ευρώ από 87 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2016, με αποτέλεσμα τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα να διαμορφωθούν σε 337,4 εκατ. ευρώ στις 30 Ιουνίου 2017, μετά και την καταβολή­ μερίσματος χρήσης ύψους 28,5 εκατ. ευρώ.

Δωρεάν αλλαγή εισιτηρίου με δυνατότητα κράτησης σε προηγούμενη πτήση την ημέρα του ταξιδιού, προσφέρει στους πελάτες του ο όμιλος Lufthansa.

Έτσι, οι επιβάτες σε ευρωπαϊκά δρομολόγια της Austrian Airlines, της Lufthansa και της SWISS, που έχουν κράτηση στις κατηγορίες Economy Flex ή flexible Business Class, θα μπορούν να αλλάζουν το εισιτήριο της επιστροφής και να κάνουν κράτηση σε προηγούμενη πτήση την ίδια ημέρα, χωρίς χρέωση. Η δυνατότητα αλλαγής εισιτηρίων ήταν ήδη διαθέσιμη, τώρα όμως οι επιβάτες δεν θα επιβαρύνονται οικονομικά, ακόμα κι αν η αρχικά επιλεγμένη κατηγορία θέσης δεν είναι πλέον διαθέσιμη.

Η αλλαγή της πτήσης δεν μπορεί να γίνει πριν από την ημέρα­ του ταξιδιού και είναι δυνατή μόνο εάν υπάρχουν διαθέσιμες θέσεις.

Δεν είναι δυνατή η δωρεάν αλλαγή του εισιτηρίου για πτήσεις κοινού κωδικού ή στην περίπτωση που οι επιβάτες έχουν ήδη τσεκάρει τις αποσκευές τους ή έχουν αγοράσει πρόσθετες υπηρεσίες.

Επίσης, το δρομολόγιο πρέπει να είναι ίδιο με εκείνο του εισιτηρίου που είχε αρχικά κρατηθεί.